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近年来中国主题公园市场随着中高收入群体的增加和旅游业的蓬勃发展正在飞速崛起，不可否认，其飞速发展一定程度上拉动了地方旅游经济增长。然而，各地主题公园经营近况不佳的消息却频见报端。有些主题公园投资高达上百亿元，规划面积多达上千亩。投资之大，规划面积之巨令人咋舌。但与此同时，主题公园泛滥成灾、同质化竞争严重、文化内涵薄弱、经营模式单一等深层次问题日益凸显，甚至有投入动辄上千万元的奢华公园最终却成为“荒园”。主题公园业究竟为何乱象丛生？

本次研讨会将针对园区运营中所遇到的诸多问题，如衍生品创收、知识产权的维护、人力资源管理、成本控制等进行深入探讨，为各主题公园运营方答疑解惑，提供最切实可行的解决办法。

研讨会内容是经过全面的市场调查，根据客户的需求和意见反馈所定制。组委会诚挚邀请业界相关人员积极参加！

部分出席嘉宾：

世茂集团
华强文化科技产业有限公司
上海华侨城投资发展有限公司
常州恐龙园
协力律师事务所
AECOM
易居中国克而瑞信息集团
中国旅游研究院

韩国4D LIVE主题公园

深圳华侨城文化旅游科技公司
苏州乐园发展有限公司
上海银润控股(集团)有限公司
常州恐龙园

大连圣亚

上海安徒生乐园

熊猫乐园

蚂蚁王国儿童乐园

武汉极地海洋世界

主要议题：

1.      主题公园的衍生品创收

Ø 食品饮料的收益最大化

Ø 盈利模式的创新

Ø 增强品牌文化输出

2.      主题公园知识产权的维护

Ø 数码技术的产权维护

Ø 创新技术的产权维护

Ø 主题公园在规划建设中如何规避“侵权”问题

3.      主题公园人力资源的管理经验

Ø 提升员工工作热情与服务质量

Ø 增强员工的行业“归属感”

Ø 人力资源培训管理体系的改进

4.      主题公园运营成本控制管理

Ø 应对人工成本大幅上涨的有效措施

Ø “细节化”管理

Ø 杜绝采购浪费

5.      新媒体对园区营销模式的影响

Ø 园区经营渠道的拓展

Ø 自媒体在园区营销中的作用

Ø 电商销售对传统门票销售的革新

6.      与购物中心，酒店相结合的新型综合度假区的发展方向

Ø 度假区的选址注意事项

Ø 以“家庭”为目标客户群体的转型升级信号

Ø 将关联产业相结合，发挥整体效益，推动（度假设施、歌舞演艺、旅行社、主题消费品等）综合发展

7.      园区的升级与维护

Ø 设备、主题升级

Ø 多期扩建再投资的即时效益

Ø 园区配套公共设施的维护与安全管理

8.      主题公园之“特色主题”解读

Ø 如何结合当地文化元素提升园区吸引力；

Ø 主题园区注入具有一定市场认知度的动画形象的积极影响

Ø 差异化的应用表现

9.      主题公园的多元化盈利模式探究

Ø 利用园区土地资源优势开发婚庆市场的可行性分析

Ø 从实体公园到影视传播的成功转型经验介绍

Ø 集团公司的多元化与子公司的专业化相结合的经营模式

10.  主题公园如何突破季节经营瓶颈

Ø 北方针对冬季游客需求的改进措施

Ø 高新技术助力园区室内四季恒温运作

Ø 北方园区冬游项目的潜力开发

11.  水上公园发展的特殊化需求

Ø 结合旅游观光、度假和娱乐休闲于一体的综合利用开发

Ø 园区选址与建设面积的考量

Ø 投资额、施工周期和投资回报的综合分析