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• 强有力的领导者在意识到全维度领导力需求的时候，不只是按照自己的喜好去完成领导力的建设，也能按照领导力的需要补足自己的不足。

• 4D领导力就像一面镜子，可以让我们认清自己，也能去照亮我们的团队.

知自者智，知人者明

铸造4D全能领导者

讲师简介:杨永华

• 北京大学《中国新一代企业家深造项目》特聘4D领导力导师

• 浙江大学总裁班特聘4D领导力导师

• 4D系统创始人查理•佩勒林著作 《 4D卓越团队》译审

• 4D系统创始人查理·佩勒林亲自在美国认证的4D系统导师；查理4D核心团队成员

• 4D系统在中国的首代，4D领导力学院／4D中国工作室联合创始人；国际教练联盟ICF认证教练

• 曾服务于多家世界500强企业；2011年以来专注于4D系统本土化研究与企业服务实践

  
  

课程收益:

• 通过测评识别限制和增强组织绩效的因素

• 以现有团队领导能力作为测定基准，获取量化数据标定进展

• 参与者的领导行为发生改变

• 团队成员之间的包容性得以改善

• 团队合作性大大加强，充满正能量并提升效率

• 参与者保持对绩效成果的专注

• 员工的承诺、包容和价值感得到增强

• 改变与主要客户、重要股东的社会关系背景，以改善绩效，提升回报

• 发展未来的4D全能的领导者