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乐视是这些年中国互联网产业的最大惊喜,其中最吸引眼球的是乐视的“开放闭环生态战略”。“平台+内容+应用+终端”,“垂直闭环生态链,横向拓展生态圈”,“以未来定义未来,以未来定义现在”,“垂直整合”,“生态化反”等概念让人眼前一亮。
目前,乐视形成了七大子生态系统——互联网技术生态、内容生态、大屏生态、手机生态、体育生态、汽车生态以及互联网金融生态等。每一个子生态,都是以用户为核心的开放的闭环生态系统的具体应用,依托互联网子生态,各垂直领域的子生态之间相互关联、协同发展。
乐视的业务纷繁复杂,在外界看来多少有些雾里看花:
乐视的真实模样到底是什么?
乐视的盈利模式是怎样的?
乐视生态又是一种什么样的基因?
乐视探索中的生态型组织又有哪些独到之处?
......
3月29日正和岛商学院邀请岛亲们一同走进乐视,这家拥有一位远见卓识的创始人、一支凝聚力极强的高管团队、成千上万普通而又勤奋的员工的企业,探寻它的与众不同!
✪ 课程时间:2017.03.29
✪ 课程地点:北京市朝阳区姚家园路105号乐视大厦
学习安排
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上午
10:00-10:30
乐视生态旗舰店参观体验:电视、手机、汽车、VR、智能硬件等
分享人 | 乐视产品专家
10:30-12:00
课程分享|《解密乐视生态》
主讲人 | 马成功|乐视培训发展总经理
中午
12:00-13:30
午餐及学员讨论
下午
13:30-14:30
课程分享|《从跨界到无界,生态营销新趋势》
主讲人|李嵘 | 乐视生态营销中心策略总经理
14:30-14:45
茶歇
14:45-16:15
课程分享|《互联网+下的组织重塑》
主讲人 | 马成功|乐视培训发展总经理
16:15-17:45
课程|《乐视视频的商业逻辑及玩法》
主讲人|高飞|乐视视频总裁
讲师介绍
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高 飞|乐视视频总裁
乐视视频总裁
毕业于北京大学经济学院中欧国际工商学院EMBA。
历任大唐电信科技股份有限公司;新浪网新闻中心副主编、主编、视频总监;任酷6 网副总编辑;2009年5月加入乐视现任乐视网高级副总裁,分管乐视视频整体运营,版权内容的购买、自制和发行业务。除了自身分管的业务之外,也深度参与公司战略项目的协作,也是公司并购委员会成员。
李 嵘|乐视生态营销中心策略总经理
李嵘女士曾就职于浩腾媒体(OMD),任数字执行总监一职,分管上海和广州两地办公室业务,带领其团队服务过众多国际知名品牌,如麦当劳、雅诗兰黛集团、强生集团等。
还曾担任酷6网全国策略总监、奥美世纪策略总监等职务,在传统与数字媒介领域拥有超过14年的工作经验,对中国网络市场发展,视频网站发展与广告产品规划有着深刻理解。目前任职乐视网生态营销及客户运营中心全国策略总经理,负责乐视生态垂直整合产业布局中所有生态产品(版权、综艺、自制、体育、音乐、影业)的商业化策略及商业市场传播。
马成功|乐视培训发展总经理
马成功先生乐视培训发展总经理、原京东大学校长、中国微课联盟专家, ZITPA协会(北京中关村IT专业人士协会)培训委员会成员;担任过中国人力资源开发网专家团成员;《重新定义组织》一书作者。
中国(北京)电商人才促进中心发起人之一;中国企业大学联席会委员;获得《培训》杂志2014年度颁发的“十年贡献奖——最受欢迎演讲嘉宾”荣誉;“颠覆培训”一文刊登在《商业评论》2014年8月封面文章,并获得年度“最佳管理行动奖”;获得CSTD-中国企业大学联盟2014年度“十佳企业大学校长”荣誉;2016年《人力资源》封面人物。
乐视一期学员反馈
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“今天触动了思维,大大的启发!乐视生态思维的视野来创新,输出价值、分享、形成生态平台,以用户为核心,另辟蹊径终端为入囗,丰富层次的内容,布局IP权力,转化商业价值,收获经济效益!”
——广东哲力知识产权事务所有限公司 董事长 揭冬汝
“乐视生态系统的构造,哪是商业模式的简单创新,简直就是一个伟大的人类创举,他们所设计的场景和应用,用未来定义现在,破界化反,蒙面前行。让我们醍醐灌顶!感谢正和岛!乐视之行非常棒!”
——江苏一诺乐器股份有限公司 总经理 钱军建
“乐视没有豪华的办公室,却有着不可多得的精英团队,没有专家学者的策划,却有着每周一次不同领域共谋战略的智囊,乐视以用户至上建设的生态机制,让更多的人领会到未来发展,没有独占,只有共享!无生态,不乐视,祝乐视的未来再创佳绩。”
——北京潇月非凡国际文化传播有限公司 董事长 潇月
报名须知
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★报名条件
企业高管及以上优先
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