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VCIntegration诚挚邀请你出席2017年9月7日（周四） 在 上海举办的VCI美妆个护供应链总监沙龙。

对美妆个护行业而言，全渠道已然是迫在眉睫的现实。在过去5年，实体店客流下降了近30%，与此同时，线上平均增速已经连续两年超过50%，相对渗透率达32%，电商销售额全渠道占比已达到18%。在管理全渠道业务中，几乎所有品牌方都希望打造一体化的库存、实现更高效的订单履行、提升消费者在跨渠道交互中的满意度，核心是通过有效的信息系统协调好订单、库存和仓库的关系，然而这一理想的实践过程却并不美好。

本届活动聚焦美妆个护行业全渠道管理痛点，旨在通过半天的案例分享和头脑风暴共同探讨： 美妆个护要管好全渠道的订单、库存和仓库，我们到底需要一个怎样的WMS？

作为小规模、私密性的总监沙龙，活动不对外开放，仅通过VIP邀约渠道针对美妆、个护、保健品品牌方及为其提供电商代运营、或外包物流服务的第三方开放，参会嘉宾需为复杂物流、仓储、供应链、或IT业务架构的总监及相应级别。活动席位限制为20人以内，VIP特邀席位不涉及费用。

这个下午让我们一起聊清楚，美妆个护做全渠道，到底需要一个怎样懂事的WMS？

•        从美妆个护行业仓储管理的特性出发，我们需要一个什么样的WMS？  —— 货品SKU的特殊管理及严格的有效期管控；支持多种灵活方式的拣货与复核工作；多品牌、多出库模式的管理；化妆品批次有效性管理、小样赠品管理、套餐组合管理、多包装方案管理； ……

•        全渠道已然是迫在眉睫的现实，用一套系统同时管理2B和2C业务，难点是什么？——  C端业务交由TP运营，对业务现状、库存、效期等管控不足，而当把C端业务收归自运营时，原有的B端体系和能力又不能有效解决C端的问题；仓储还停留在“同仓共储”阶段，表面上两种业务都由自己掌控，但本质上还是“两盘货”，无法实现全渠道所必须的库存整合和共享；分销链条由平台-代理商-经销渠道逐级推送库存，在供应链各环节都沉淀了安全库存，库存成本高

•        祸端自是君王起，倾国何需怨玉环 —— 如果软件产品本身不是全部，从WMS系统选型和实施角度去看，我们到底需要什么样的WMS？

受邀的企业和嘉宾包括：

本次沙龙VIP邀约开放： 参会嘉宾需在美妆、个护品牌方及运营服务商、第三方物流担任物流、分销、仓储、供应链总监、CIO或其他相应职位，席位限制20人以内。

活动详情：

会议名称：VCI美妆个护供应链总监沙龙

日期: 2017年9月7日

地点：上海五星酒店

研讨会：13:00pm - 17:00pm

形式：VIP邀约参与

行业：美妆、个护品牌方及其电商运营、物流第三方

职位要求：供应链、物流、及IT总监开放

人数限制：20人以内

主办方:  VCIntegration 、通天晓

更多活动详情，欢迎电话咨询 Michelle 021-6252 5366