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2018年开春在即,但是企业用工形势越来越严峻,很多制造业工厂开春初八上班,员工集体辞职,许多企业也面临着年初跳槽热。
在“中国制造”急需转型为“中国品牌”的今天。
中国企业究竟如何应对用工慌?
中国企业应该如何激励员工降低员工流失率?
中国企业应该如何根据自身发展赋能员工,培养复合型人才?
红海培训咨询特别邀请中国式阿米巴先行者、成功本土化阿米巴经营理论、成功让企业转亏为盈,实现逆袭的金牌职业经理人冯少华老师给大家分享企业经营管理的心得,冯少华老师现任某企业总经理,在当地,该企业为行业龙头,年利润达xx亿元。我们将于于3月15号在广州举办集思会,与广州企业家面对面共论“企业项目制人单合一经营和员工激励减低流失率”问题,为企业家们献上一场思想和智慧的饕餮盛宴!
时 间
2018年3月15日
地 点
广州
活动主办
红海培训咨询
活动承办
红海项目制人单合一小组
日程安排
13:00-14:00 来宾签到入场
14:00-17:00 冯少华老师面对面与会友展开讨论思考
17:00-17:30 抽奖活动
17:30-18:00 拍照留影
分享研讨嘉宾简介
冯少华老师:
红海人力集团金牌讲师
曾任日本三菱重工副总经理
曾任深圳比亚迪公司总经理
擅长领域:长期研究华为、京瓷、海尔、比亚迪等企业的经营管理模式与创新机制。
研究兴趣为经营哲学、企业经营管理模式创新、领导力与执行力、组织变革等。
红海人力介绍:
【如何参加】本活动由于座位有限,参加者需提前报名,报名成功者将收到确认短信,现场凭确认短信签到入场。
红海人力集团创始人熊坚先生首创中国式阿米巴经营管理模式,并在内部推行且取得一定实践成果,在此基础上,向全国推广学习。而在推广学习,以期将实战中总结的知识和经验分享给更多的企业和员工,共同推动企业经营管理体制的变革。