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沙龙背景：

每年年初是招聘季，HR面临大量的招聘工作，如何在招聘中火眼金睛识人，找到合适的人才？选好人之后的管理，在招聘、录用、发放OFFER LETTER、试用期的各个环节，HR需要注意哪些法律问题？面对招聘管理中热点难点，企业要如何从容的应对？上海远业律师事务所与您分享招聘管理中的法律知识，让您轻松应对难题。

沙龙内容：

一、招聘管理常见法律问题

  （一）招聘广告

   1、招聘广告中应当写明什么内容？

   2、招聘广告具有如何的法律效力？与录用条件有何区别？

   3、招聘广告的法律风险防范。

   （二）入职管理难点管理

   1、入职前企业的审查义务包含哪些？入职资料不全（离职证明），是否可以让其入职？

  2、员工应聘时可以是否隐瞒个人信息？企业是否有权了解员工所有个人信息？隐瞒个人信息入职后，企业发现后应当如何处理？ 比如入职前承诺未结婚未怀孕，试用期发现员工入职前已怀孕，是否可以解除劳动合同？

   3、招用未离职员工的法律风险有哪些？

   4、招录的员工未体检，企业存在哪些法律风险？已发OFFER，但体检不合格是否可以取消录用？

   5、典型案例分享。

   （三）OFFER LETTER

   1、录用信的法律效力？

   2、录用信什么时候发比较合适？录用信何时失效？用人单位是否可以撤销录用信？

   3、录用信是否能替代劳动合同？

   4、录用信的内容未写入劳动合同部分是否对双方有法律约束力？

   5、经典案例分享。

   （四）试用期管理难点

   1、企业与新员工签订《劳动合同》需要注意的事项？外籍员工是否需要缴纳社保？社保的基数如何确定？社保缴纳基数未按工资总额核算标准确定，员工是否可以解除合同并要求补偿金？

   2、员工再次入职原单位，入职的职位和之前的岗位不一致，是否可以重新设置试用期？重新入职的职位和之前的岗位一致，是否可以设置试用期？

   3、约定的试用期超过法律规定，企业面临什么样的风险？试用期是否可以协商一致延长？

   4、试用期都试什么？企业如何确定试用期考核标准及结果应用？

   5、试用期大部分时间在请病假？是否可以将出勤天数作为录用条件？或者协商延长试用期？

   6、试用期解除员工的法律后果是什么？

   7、经典案例分享。