MPD上海站:深度解析工程效率与产品创新

2018年5月26日 8:30 ~ 2018年5月27日 17:30
限额500人
麦思博(北京)软件技术有限公司

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MPD是Make Professional Discovery的缩写,MPD工作坊是一个围绕岗位角色发展的实践课堂,是由全球软件、互联网企业教练、一线研发团队带头人联合开发的角色胜任能力模型,是一种持续实践、创新驱动的团队管理提升培养项目。


MPD工作坊按照软件研发中心的岗位职能划分,以促进角色的共鸣思考、深度探讨、相互交流。


本届MPD软件工作坊(上海站)上,我们邀请了21位技术老兵,从产品运营、团队管理、架构技术、自动化运维等领域进行深度分享,并带领学员进行现场实操,帮助研发团队突破研发壁垒,寻找解决方案。


嘉宾%议题介绍


1产品创新体验设计.png

2团队管理工程文化.png

3架构设计技术战略.png

4工程实践人工智能.png


往期回顾


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参会者反馈



加入MPD软件工作坊,与超过500位研发团队带头人共同成长!



MPD让我们学习到大师们多年积累的开发经验、了解最新的技术研发趋势。从他们身上学到成长为一个优秀的Tech Lead所具备的技术素养和职业精神——中国建设银行信息技术部经理


大会主题明确,内容务实。期间,没有商学院式的夸夸其谈,有的是很多实际的案例分享。作为听众,我们同时了解了国际公司和本土公司的研发经验,相互印证,受益颇多——爱立信XLTT部


了解了一些业界先进的在研发管理上的实践,开拓视野。通过听取和本职工作直接相关或间接相关的知识,对自己的思维拓展起到积极的作用,希望下次还有机会听到类似的分享——腾讯研发管理部


每年派人参加MPD就是因为可以在这里动手实践一些东西,我觉得这比单纯的技术分享对别人的启发大,不同公司的人在工作坊里完成一个课题,也能让大家的交流更充分。——1号店产品部



赞助合作:sissi 13043218801

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媒体合作:景怡 13920859305

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麦思博(msup)有限公司是一家面向软件研发团队的培训咨询机构,专注于软件研发中心的快速成长,服务于软件开发团队的技能提升、软件工程的实际应用和软件品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合,注重个体的技能提升与职业发展,研发团队的管理与协作。分享世界级软件研发团队最佳管理实践。

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