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企业现金流量管理策略与方法

课程背景：

现金流是企业的血液，是企业的命脉，是企业生存和发展的基本前提。至今因为现金流断裂而破产、而不得不转手于他人、而元气大伤的企业，不断的给我们教训和警示：

1、现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素！

2、很多企业的营运危机也是源于现金流量管理的不善！

3、投资人做投资决策也首先考虑的是投资对象的现金流量！

4、当经济危机来袭，资金周转危机是企业关门破产的直接导火索！

这门课程将为你提供现金流量和营运资本管理的方法和技术，充分理解怎样才能把握好 “现金为王”。

课程收益：

1、了解现金流量为企业命脉的原因

2、掌握量化现金流量的基本方法

3、提升预测未来现金流量的能力

4、学会建立自己公司的现金流量管理机制

课程大纲：

模块一、为什么要管理企好业现金流

1、德隆集团的辉煌与没落给我们的启示

2、中小民营企业典型的“死亡三步曲“

3、现金流在企业中的重要性

模块二、企业的三种活动对现金流的影响

1、企业不同发展阶段与资金需求的关系

2、现金流如何在企业经营管理活动中循环

3、企业三种经济活动如何影响现金流量

模块三、企业现金流管理的目标、策略和方法

1、企业现金流管理的两大目标

2、企业现金流管理的四项关键活动

3、企业现金流管理的基本原则

4、企业现金流管理的四个维度

5、企业现金流管理的六项核心内容

模块四、建立有效现金流内控机制

1、财务内控的五种基本方法

2、企业现金流的事前、事中和事后管理

3、企业现金流管理与企业关键业务流程内控

4、企业现金流内控管理的其他关键事项

模块五、企业不同阶段现金流管理战略

1、企业发展战略、财务战略与现金流管理战略的关系

2、激进型现金流战略

3、防守型现金流战略

4、调整型现金流战略

5、企业灵活应用不同现金流战略实施业务扩张案例讲解

模块六、如何应对现金流的风险

1、如何应对运营资金风险

2、如何应对坏帐损失风险

3、如何应对流动性风险

培训时间：2018年6月10日，9:00-16:30，周日

培训地点：东城区新中西街2号新中大厦9M室（地铁2号线东四十条站C口出来向东走100米即到）

课程费用：400元/人

报名方式：点击右下角报名参加课程

（如需发票，需要另加10%税点，并请提前说明，课后索取需再另加20元快递费）

联系人：牛老师 ，手机：15010878736；微信：y15010878736；

温馨提示：

1、请准时参加，课程会准时开始；

2、请自带水杯和纸笔，非常感谢；

讲师简介：黄喜仙老师

复旦大学国际金融本科，北大经济学院财政学硕士，资深管理咨询师

       传习路管理顾问公司高级培训师，有课啦金牌培训师

具有二十年企业管理实战经验。曾服务于金融行业、IT行业、零售行业和投资管理公司，历任企业高管，负责过企业战略规划、人力资源建设、信息系统搭建、财务管理、企业流程再造等各项工作，有着较为丰富的股权架构管理、股权激励方案设计、企业管理以及项目投融资管理等经验。

   擅长培训及咨询的领域包括：股权结构布局及股权激励方案设计、项目投融资运作管理、非财务人员财务管理、企业流程再造等。

主讲课程：

《企业合伙人与股权激励方案设计》

《如何撰写商业计划书》

《公司估值与股权交易方案设计》

《非财务经理的财务管理》

《如何做好企业全面预算管理与控制》

《企业现金流管理策略与方法》

《企业并购重组策略与方法》

主办机构：