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你身边是否有这样的团队/员工？

绩效平平、创新平平，团队缺乏狼性精神

人心不齐，工作互相推诿，队伍越来越难带

遇到工作经验丰富的高质量人才却容易离职

这些问题，势必导致用人试错成本过高！

 究竟是人才有问题，还是企业本身的问题？

其实，人才个性特质和价值观的重要性

老生常谈的一个话题，却往往被大家忽略了……

​

优秀的企业不仅靠利益驱动，更是靠价值观引领。在日趋激烈的人才竞争形势下，制定人才层级标准，识别人才的个性特质和价值观，根据人才评价结果施以个性化激励，是对其进行激励和保留是企业打造核心竞争力，促进企业可持续发展的重要人才战略之一。

那么，如何甄别人才特质和价值观

确定Ta就是公司想要的那个共同成长的风雨同路人？

分享嘉宾

涂满章

实战派专业HR咨询顾问，

从业15年经手把脉100+家企业，

为世界500强等企业机构

共3.5万人次进行过HR咨询服务

​

在本次的HR私董汇中，涂满章博士将会为我们带来以下分享内容。

重新定义人才

1、什么是人才

2、人才标准应该如何界定

如何进行人才评价

1、人才评价前为何要对岗位进行分层分类

2、如何制定人才层级标准

3、如何识别人的个性特质和价值观

如何进行人才激励

1、激励的基础是什么

2、如何根据人才评价结果施以个性化激励

沙龙相关信息

【时间】

2018.7.21 14:00-17:00

【地点】

思明区莲前西路217号以观茶部落（福源大厦旁）

【报名对象】

企业相关负责人、企业人力资源总监/经理

【报名人数】

10人
【报名费用】

168元/人

（用于沙龙场地、茶歇等支出）

支付方式：报名成功后，工作人员将统一告知与会人员具体支付信息，若临时退出，费用不予以返还，名额不可自行转让，感谢您的理解与支持。

私董汇流程

明细

13:30-14:00 人员签到，入场拍照

14:00-15:00 活动上半场，嘉宾分享（如何重新定义人才及人才评价）

15:00-15:20 下午茶休憩，自由活动

15:20-16:20 活动下半场，嘉宾分享（如何识别人才个性特质和价值观，进行人才激励）

16:20-16:45 答疑解惑，活动总结

16:45-17:00活动合影

收益

让价值观成为甄选企业人才的利器，创造企业价值；

让岗位分层分类，使优秀的人培养更加优秀的人；

施以个性化激励机制，及时发现并留住优秀人才。

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