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项目是临时性的，有开始有结束。但是项目管理的痛苦却只有开始没有结束：

当然不是，如果这是项目经理的宿命，为什么同样是项目经理，收入却有那么大的区别，还有晋升项目总监/ PMO负责人的机会？那些产品经理、业务统筹、市场销售管理、部门老大又是如何依靠项目管理的能力成功转型的呢？

                                                                                本次沙龙将主要聚焦关于项目经理的
                                                                                            1、重塑危机领导力
                                                                                         2、构造项目经理的权力
                                                                               3、PM如何用产品思维打造自己的品牌
                                                                             4、识别项目管理的问题解决过程中的障碍
                                                                               5、如何将知识转化成能力的方法和工具

​内容一：项目经理的成功公式是什么

        成功的项目经理=技术*技能*价值*权利*构想*控制*行动

内容二：如何聚焦实现公式的成功

想要提升人员

项目管理人员

要想更好职业发展的技术/研发人员

Cherry

项尔咨询创始人

曾任世界五百强传媒企业MD，

国内知名英语培训中心CM，

国内项目管理培训机构GM。

多年的项目经历和培训行业经验，

十分了解市场，销售，产品，开发/研发工程师，项目管理人员等职业的发展路径，

思维模式以及阶段痛点。

不断吸收国际先进理念及整合多方行业经验与方法论。

通过各种方式传递给学员，十分乐于将自己的经验与学员分享

陪伴他们获得更高的职业发展。

“我们都不完美，但是我们可以一起追求完美”

                                                ——Cherry

时间：2018年9月16日周六14：00

地址：上海市 黄浦区

费用：非PMP：免费

关于我们

项尔咨询是一家以结果为导向、以满足用户需求为目标的专业咨询、培训公司。拥有多年的培训、咨询经验，目前已服务过数以万计的项目经理和近百家企业。

我们的理念

以结果为导向，长期陪伴式培养与企业融为一体的、具备全局观及战略思维的技术型管理人才，真正成为企业的枪兵利器是项尔人的最大的幸福。

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