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如何精准获取特色小镇与田园综合体的扶持资金？

如何抓住特色小镇与田园综合体的政策机遇？

如何培育、导入特色产业，破解“房地产化”倾向？

如何研判田园综合体、特色小镇引爆业态和产业布局？

如何拓宽“田园综合体”、“特色小镇”投融资渠道？

如何推动传统农庄、农场、合作社向“田园综合体”转型？

如何打造田园综合体、特色小镇有持续性现金流的商业模式？

如何让文化科技融合的新型消费业态、新产业与盈利模式引爆万亿级的田园综合体、特色小镇市场？

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柳中辉，中共湖南省长沙县浔龙河村党总支第一书记、中国城镇化促进会副主席、中国乡村旅游研究院名誉院长、湖南浔龙河投资控股（集团）有限公司董事长

案例分享：浔龙河生态艺术小镇

浔龙河生态小镇按照“城镇化的乡村、乡村式的城镇”的发展定位，运用“企业市场运作、政府推动和监督、基层组织参与决策、群众意愿充分表达”的建设模式，带着“乡愁”、“乡村”、“城市”、“发展”等一系列问题，成功地整合和最大程度地释放政府行政资源、项目资源，市场资本资源、人才资源、农村自然资源等，让农民满意、政府满意、企业满意。

项目总投资140亿元，用5000万资金撬动，以自筹资金和部分银行贷款作为项目建设启动资金，以土地增减挂钩、土地异地置换所产生的收益作为中期运转资金，以五大产业效益作为项目建设长期发展资金。经历五年探索与实践，总结出一套模式，为中国新型城镇化城乡融合的发展提供范本和借鉴。

重点关注：

1.如何利用多种政策融合，盘活乡村资源？

2.浔龙河生态艺术小镇三步走的做法是什么？它的创新点在哪些地方？

史御力【幸福公社创始人】

案例分享：幸福公社

幸福公社是一个国学践行、休闲度假、养生养老、田园农耕 、运动医护一体化的幸福小镇。同时也是中国第一个农业创客社区，史御力用他的商业情怀打破传统的商业模式，让在幸福公社的每一位即是消费者也是生产者，在获取价值的同时也在创造价值，让幸福公社的人相互传递幸福的特色小镇。

重点关注：

1.社区即景区，幸福公社如何构建幸福公社旅游型社区；

2.乡村振兴本质是人才振兴，幸福公社如何构建人才体系，聚合设计师部落；

3.景区即孵化器，幸福公社农创孵化体系即幸福社区产业构建。

陈延年，壹方城文化产业研究院院长，汗马研习社创新导师。曾任新英才集团董事长助理，负责集团战略、操盘地产公司社区生活美学实践运营；曾任安邦咨询公司分析师；曾参与万科中长期十年千亿战略规划等几十个大中型管理咨询项目，在战略规划、文旅策划有丰富实操经验长期追踪东西方跨文化研究，熟悉德鲁克管理思想，巴菲特价值投资思想。

案例分享：乌镇

乌镇作为中国首批十大历史文化名镇和中国十大魅力名镇、全国环境优美乡镇，素有“中国最后的枕水人家”之誉。乌镇由西栅景区与东栅景区两部分构成，东栅侧重于观光，西栅侧重于休闲度假。古镇在既保留古韵民俗特色的同时，又迎合了现代人对时尚休闲的追求，成为古镇中的佼佼者。

乌镇为什么？从一个破败的小城成为国家级别的世界名片；从一个贫穷的小城成为经营效益第一的古镇；从一个普通的小城成为全国第一的旅游胜地。发展特色小镇田园综合体，落实乡村振兴战略，需要对项目做顶层设计、需要做标杆研究、需要一张战略地图。

重点关注：

1.如何满足政府、农民、市场、企业四方利益？

2.如何培育产业结构？

3.如何打造招商运营体系？

4.如何聚合各类人才？

5.如何通过文化放大商业价值？

柳俊，旗鉴旅业常务副总，中国旅游策划研究中心高级研究员。旗鉴旅业是中国乡村振兴理论和实践的先行者，依托领先的专业理论、多年行业经验及科学的技术手段，以解决问题为核心、以项目盈利为衡量标准，帮助客户解决旅游项目开发及运营过程中遇到的问题，提供全过程、全领域、全方位顾问式咨询，保障项目的有序开发与运营。

案例分享：丹寨万达小镇

丹寨万达小镇是万达丹寨包县精准扶贫的核心产业项目，2017年7月3日开业，开业仅仅40天，游客量即突破了100万人次大关，历史单日游客最高7.9万人次。

到2018年7月3日，丹寨万达小镇开业一周年庆时，小镇全年累计接待游客已达550万人次，是2016年丹寨全县游客数量的600%；丹寨县旅游综合收入达24.3亿元，是2016年全县旅游综合收入的443%，直接创造近2000人就业，带动全县1.6万贫困人口实现增收。

8亿元的投资，1年游客量破550万大关，比起万达此前众多动辄几十亿、上百亿的文旅项目，丹寨小镇，创造了万达文旅项目史上首个“投资少见效快”的奇迹。

重点关注：

1.了解项目如何招商运营？

2.了解项目的业态策划、设计，品牌营销，客源市场的推广方式。

宋 涛 田园东方文旅运营中心副总经理兼无锡文旅公司总经理

案例分享：无锡田园东方

位于无锡阳山的田园东方作为国内首个田园综合体，以生态农业、旅游、产业集群、生活方式为园区的发展模式，其强调新型产业的综合价值，包括农业生产交易、乡村旅游休闲度假、田园娱乐体验、田园生态享乐居住等复合功能。

无锡阳山镇境内良田阡陌，桑绿桃红，土壤肥沃，尤其适合水蜜桃种植。水蜜桃种植已是阳山镇主导农业产业。本项目打破传统社区开发模式，提出了“九里桃店”的核心理念。将桃文化及农耕文化孕育于场地之中。强化社区参与性及环境互融性，为社区居民提供归园田居世外桃源般的生活方式。

重点关注：

1.项目土地整理开发；

2.项目运营模式，包括业态落位、招商、营销、活动等等

3.农企共建共享模式。

黄信彰，肯默设计有限公司创始人、台湾观光工厂体验馆顾问。肯默设计在2004年-2017期间策划两岸文创观光工厂舆产业文化馆100多家，成功辅导45家，占全台45%，成功催生13家优良文创观光工厂体验馆。黄总亲自指导了田园东方蜜桃村、光明小镇等众多的小镇及田园综合体项目，在农业品牌提升 、农创产品打造、企业增收方面有非常丰富的实战经验。

案例分享：南京好一朵茉莉花

「好一朵茉莉花」怀抱传承茉莉花民谣的初心，在2016年正式成立旅游伴手礼品牌。创始店于老门东街区落成，透过民谣〈茉莉花〉的记忆共鸣，将文化创意概念融入商品的开发与设计， 藉此发扬民谣〈茉莉花〉质朴、含蓄、清新的象征意义。

并以「宁茉香系列」及「茉莉马丁系列」产品为首，传递「创造回忆」的品牌精神理念， 品牌营造最高宗旨，则是将源于南京、闻名世界的〈好一朵茉莉花〉民谣作为文化创意基石， 以生活共鸣融合旅游纪念，通过感官体验，实现与顾客共创品牌价值的理想。

重点关注：

1.什么产业适合文创体验；

2.如何提升产业附加价值；

3.体验式营销如何构建？

壹方城是中国文旅特色小镇、乡村田园综合体生态圈服务的领跑者，是创新企业家学习平台、是企业创新方案集成者、创新项目IP孵化的实践者。公司成立至今服务了超过15000多家企业，聚合超过200位智库专家、300多位标杆项目操盘手，超过2600多个创新IP，为小镇田园项目发展提供一站到位的整体服务。壹方城文化产业研究院以高水准的行业战略研究，梳理总结小镇田园综合体的成功模式、路径，为平台企业做好顶层设计、掌握项目操盘方法论、规避项目风险提供了极大地支持。

详情可咨询：周经理 13681531579