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众所周知,阿米巴经营模式是日本著名实业家稻盛和夫创造出的一套组织管理体制,凭借这一“商业绝学”,稻盛和夫创办了两家世界500强企业,经历了4次全球性的经济危机都毅力不倒,并持续发展,后更凭借阿米巴经营模式让日航起死回生。
如今,阿米巴模式的中国化,正在为无数的中国企业开辟道路。华为、万科、腾讯、海尔,很多巨头企业都在践行阿米巴的经营思想,它成为了企业经营一切决策的根本来源,直接体现企业的经营走向和命运。
但许多学习阿米巴经营的企业,往往将理论系统像垒砖块一样一块一块的堆起来,难以形成整体感,加之“理念与制度”、“定性与定量”容易相互脱节,也是企业推行阿米巴经营最大的难点。