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导读：

每年进入下半年，很多企业都准备做年终评估和员工敬业度调查，“员工敬业度”对于一个组织的成功，有着重要的影响及作用，它们是真正推动组织成功的动力所在。调查容易，但更重要的是HR如何帮助提升员工敬业度，从而更好地成为业务战略伙伴，支持管理层和员工发展及组织发展。

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人是资源，不是工具。

投资什么，就收获什么

在这个“绩效为王”的时代，

HR需要重新回到人力资源的起点：

真正挖掘潜能，真正赋能员工

提升员工主人翁意识和归属感。

我们已经走的太远，或许忘了我们应有的价值。

HR需要信念和专业技能，同样也特别需要创新

当下的时代呼唤创新的现实主义者。

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大量研究和实践不仅证明了员工敬业度和企业经营绩效之间的强关联性，而且还表明企业完全可以通过有效措施来提升员工敬业度。

企业若只追求业绩，不关心员工，怎能指望员工有敬业度呢？

企业发展与员工发展脱节，员工不能从企业发展中获得应有的回报，怎能苛求员工持续投入、以企业的发展为荣？要提高员工的敬业度，首先需要改变企业文化及企业高层对员工真正重视的思维模式。不可仅关注如何产出“敬业度指数”等形式的调研结果，需与企业自己的真实应用场景高度结合提升员工的用户体验。

作为HR，如果您面临如下挑战：

l  条件有限，人手少，预算不足

l  标杆大企业的人力资源管理方式和自己企业不匹配，如何结合自身特点设计落地是难点

l  职能部门参与度低或能力不足，项目落地过程如何让用人部门积极参与是难点

l  如何让职能部门转变意愿去挖掘敬业度低背后真正原因

l  大boss关注点或许不在敬业度上，如何找到关联性并有效影响大boss

那么，欢迎来参加我们的体验沙龙，一起进行探讨。

【我们能为HR和管理者带来什么】

结合了创新DNA及著名斯坦福大学的“设计思维Design Thinking”作为核心工具，我们的课程不但可以用于产品和服务的创新，还适用于企业文化创新、领导力创新、商业模式设计、流程创新、HR等职能创新等，是每一个想要突破自我、做出颠覆性创新的个体和组织都必须要掌握的一套创新方法、工具和理念。

三个小时的沙龙分享，我们将带领大家围绕提升员工敬业度这一主题，一起探讨HR如何转变思维方式，从职能支持转变用户体验与用户共创，转变成以员工的实际需求为触点，真正同理员工心声，并在与员工成长的共同设计共同迭代中获得员工的认同感和归属感，从而取得员工敬业度的提升。

希望帮助HR从传统的工作思维模式中跳脱出来，帮助HR更好的理解组织运作，更顺畅地链接业务与员工，更好地赋能与支持业务职能部门的运营及绩效提升，更积极地与业务职能负责人合作推进各项能力提升与绩效提升项目。

PS：设计思维以人为中心的创意出发点首先是从每一位员工开始，从每一位员工的创新DNA及创新勇气开始。当员工的创新思维及创新勇气被赋能般地激活和打开了，创新设计思维就更能发挥其威力和价值，我们希望带给每一个想要激活个体、寻求主动和有差异性创新的个体和组织一套实用而赋能的创新方法、工具及流程框架。

沙龙安排：

时间：2019年9月11日晚 18:30-21:00 PM

地点：上海市长宁区延安西路2299号世贸商城东门3A01马克沪

报名费用：50元（名额有限，限额20人）

说明：活动是非盈利，费用用于支付现场物料成本，有一定的成本，敬请理解，感谢参加和支持。希望能持续给大家提供高质量的活动。

活动咨询：

添加微信号“cjx_0504”即可咨询！

讲师介绍：