您查看的活动已结束

CFO如何利用数字力构建财务领导力

       数字经济时代，财务管理者的角色正被重新定义。财务部门不再是“账房先生”和财务数据提供者，重塑后的财务管理者将指引着企业未来的发展，引领企业的数字化转型。 当下，可运用的技术手段越来越多，业财结合的契机也在不断变化，财务工作不断前移；加之市场的不确定性给中小企业和初创企业带来巨大压力，同时也加速了财务数字化转型的迫切需求——不确定性和技术革新让很多CFO感到焦虑。这种情况下，CFO的领导力变得尤为重要；因为，这决定了企业从传统结构向完全数字化运营的转变、新生态环境的创建、实时决策和与技术投资的合作，以及共同推动数据共享的实现。新时期的CFO需要运用数字化重塑领导力：

l  在提供战略洞察、新业务规划和决策、风险控制方面发挥更多作用；

l  做数字化投资“守门人”，帮助企业改善数字投资回报；

l  建立数据分析能力是财务职能数字化转型的关键；

 …

       全球领先的物联网无线解决方案和无线模组供应商广和通，成功践行了“优秀的财务管理者，不仅要具备良好的财务技能和优异的财务业绩，更需要有对突发事件的处理和数字化的理解能力”。那么，财物管理者如何借助数字化快速提升领导力？CFO如何利用数字化技术提升企业绩效并创造更多业务价值？ CFO 如何带领团队参与企业战略制定、助推企业发展？ 5月15日，SAP将联合德勤 举办“CFO如何利用数字力构建财务领导力？”线上研讨会。SAP与德勤财务专家将为您解读新形势下财务管理者如何快速构建领导力助推企业数字化转型及企业发展。同时，广和通CFO王总代表成长型企业成功数字化转型的标杆，分享数字化转型及智慧财务管理实战经验，为企业的数字化转型策略及快速发展提供借鉴。敬请期待！

参会对象：企业董事长、CEO、CIO、CFO、财务总监、部门负责人等

会议日程：

嘉宾介绍：

黄耿 德勤管理咨询 合伙人

黄耿先生是德勤管理咨询财务转型团队合伙人，具备注册会计师、管理会计师认证。黄先生带领团队为国资委、大型央企集团、跨国企业及民营企业成功提供财务管理规划、绩效提升、组织转型、并购后财务整合相关方案建设及系统落地服务，积累了丰富的行业经验和深刻的行业见解。

王红艳  深圳市广和通无线股份有限公司 CFO

王红艳女士拥有超过20年的财务工作经验、超过15年的财务管理及财务信息化管理工作经验，现任广和通CFO，曾任海能达通信股份有限公司财务副总监。王红艳女士曾深度参与海能达IPO项目协助公司成功上市；并长期在上市公司财务领域工作，建设和搭建集团型财务集权管理体系及财务团队；同时，与SAP、Oracle和IBM等软件或咨询公司合作，多次主导或深度参与Oracle EBS、SAP Concur和SAP S/4HANA Cloud等系统上线实施的管理工作，对财务信息化工作有深入了解。

兰翔  SAP 资深方案架构师 

拥有十多年为国内外众多客户提供集团财务信息系统规划、实施、项目管理服务。参与多个大型集团企业IT战略规划和集团财务管理项目实施。专注于企业财务数字化转型，利用数据资产赋能智慧财务、实施财务数字化运营与实践。