视觉进化引导师---视觉思维应用研习工作坊
收起
课程收益:
快速切入视觉呈现模式,激发我们与生俱来的视觉潜能;
通过视觉化过程引导,强化沟通与表达,促进学员参与;
学习视觉引导项目设计,促成团队协作,达成创造性的成果;
激发群体的灵感与活力,汲取集体智慧,创造可持续的解决方案;
促使学员建立全景思维,通过图像信息探索复杂信息之间的联系与结构;
参加对象:任何希望改善场域氛围,提升引导过程活力与灵感的的引导师、培训师、团队教练等
课程亮点:
通过体验与实践联系,快速切入全脑思维,做中学,学中做,掌握视觉引导的基本流程和方法;
基于视觉思维应用和实践的案例,实现对视觉沟通策略与工具的演练;
简单易学的“PI”视觉工具导入模型,掌握基本视觉元素学习;
建立高效聆听与信息整合的思考系统,通过隐喻和视觉表达,有效实现视觉转化思维;
结合实际组织环境下典型案例的展现与解析;
课程内容:
模块 |
主要涉及 |
第一模块:视觉是一门语言 |
1、视觉思维应用于实践 2、视觉沟通与视觉思维转化原理 3、视觉记录、视觉引导与引导的关系 |
第二章:视觉思维的转变 |
1、人人都懂的视觉语言——图像与肢体,图像词典,释放视觉沟通的能力,工具应用,基本形状与思维模式 2、突破思维——5E5P视觉基础元素学习,视觉之旅视觉工具实践练习 3、强调画画天生就会,创造力的毁灭源于像与不像,开脑洞,图景、隐喻、故事、想象相串联 4、团队共创—-视觉引导团队突破矛盾与冲突 |
第三章:视觉思维应用 |
1、视觉思维的应用实例——视觉引导、视觉记录、视觉动态视频、没有PPT的视觉化教学、用图像做顾问与销售 2、引导工坊视觉呈现(海报设计、模板设计等) 3、视觉思维应用项目的五步骤——学习视觉呈现的6个步骤,通过案例展示初步了解视觉思维应用项目的应用实践的过程 4、视觉思维案例研讨—现场征集案例,进行小组研讨分析,实现视觉化呈现与表达 |
第四章:视觉思维应用的思考 |
1、促动行为改变与组织改变的应用思考——支持绩效改善、支持创新与变革、支持培训与工作坊 2、视觉从业者的时间之路——有效学习的方法,未来发展概况,资源与网络 |
制定行动计划 |
制定行动计划,实践视觉沟通表达提升技巧,导入视觉应用实践项目 |
培训时间:2016年12月24-25日,9:00-17:00,周末两天
培训地点:东城区新中西街2号新中大厦9M室(地铁2号线东四十条站C口出来向东走100米即到)
课程费用:980元/人
报名方式:点击报名参加下线课程
联系人:牛老师,手机:13910936851;微信:y15010878736;
温馨提示:
请准时参加,课程会准时开始;
请自带水杯和纸笔,非常感谢;
讲师简介:梅子老师
方法与能力:
DISC行为特征分析认证资格
6 SIGA绿带认证
ICA ToP引导课程
Bob
Pike
Group创新型课程设计与开发
开放智慧开放空间技术
开放智慧引导力课程
FNS SPOT团队引导技术训练
IAF国际引导师协会会员
视觉记录师、视觉引导师
视觉思维应用实践者
专业经验:
十二年国际知名跨国企业管理经验,人才发展与组织发展的咨询经验
国内视觉思维应用和实践的先行者,对视觉引导和视觉记录有独特的理解和应用,目前为多家金融机构、企业组织、公益机构提供视觉记录和视觉引导工作,得到了客户的充分认可。
精于培训管理体系建立、人才发展、领导力和组织变革、学习型项目计划制定和实施、企业导师训练、沟通技巧等领域的顾问咨询服务;
非常善于结合实际需要进行个性化的课程订制,结合实际工作经验,将创新课程设计、视觉引导及引导技术、教练技术灵活导入到课程设计当中,充分调动学员的参与和互动,提升培训效果;
具备丰富的世界咖啡、开放空间、欣赏式探询、团队共创等引导技术的应用实践经验,将引导技术综合、灵活应用与人才发展、组织发展等各项活动中,熟悉引导式教学,引导式团队活动等流程设计。
主办机构:有课啦!
我们的理念:成长是你的权利,学习是你的责任!
即将开课:
MTP-中层管理技能系列课程
当众讲话系列训练沙龙
九型人格与职场应用
真实显效的经典培训方法-致胜TTT中阶课程
培训课程的开发与设计-致胜TTT高阶课程
玩索而有得-经典培训游戏分享
商务演示与PPT制作
孙子兵法与企业管理智慧
思维导图的实践应用
有效沟通
结构化思维-思考更清晰,表达更有力
DISC风格分析与职场应用
成为一个优秀的培训师-致胜TTT初阶课程
职业生涯规划