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课程背景：

        或许您知道股权激励、合伙人机制很重要，但您却苦于不知从何入手做方案？

或许您对股权激励、合伙人有了初步的想法，但您却不知道哪种模式适合自己的公司？

       或许您有决心想建立股权激励、合伙人机制，但又害怕方案做不好会适得其反？

为什么说股权激励与合伙人方案是一项从“顶层设计”到“底层落地”的系统工程？

……

课程收益：

通过学习，企业及学员将会获得如下五项重要收益：

1、深入了解股权激励、合伙人机制的实战理论及设计体系

2、学习了解股权激励、合伙人机制的经典案例

3、熟悉、了解中小企业目前常用的股权激励、合伙人模式版本

4、学会设计中小企业的股权激励、合伙人常见模式

5、带回一套解决自身企业股权激励、合伙人方案设计、落地的思路

……

课程大纲：

模块一：企业为什么要建立股权激励、合伙人机制？

1、为什么 “中小企业像脓包，变大就破”？

2、这是一个“团队第一、产品第二”的时代：

1）星巴克文化：没有人，就没有咖啡。

3、企业发展需要建立两大机制：管理机制与激励机制

4、激励机制助理企业突破发展瓶颈！

模块二：企业股权激励、合伙人方案怎么做？

1、什么时候做？--定时机

2、激励谁？--定对象

3、用什么激励？--定模式

4、股权哪里来？资金哪里来？--定来源

5、给多少？--定数量

6、价格怎么定？--定价格

7、周期多长？--定时间

8、凭什么给？--定条件

9、怎么管理？--定法规

10、持股平台怎么定？--定平台

模块三：企业股权激励、合伙人方案的典型模式讲解

1、永辉的多层次股权激励与合伙人模式

2、华为：劳动、知识和资本共创价值

3、大润发的全员持股模式

4、海尔：企业平台化，员工创客化

模块四：企业股权激励、合伙人方案设计要点

  1、企业股权激励方案设计六个要点：

  1）一定要有设定分期成熟条件

  2）一定要考虑经理人的风险承受能力

  3）一定要体现递延性报酬特征

  4）一定要有退出机制

  5）一定要保密

  6）一定要签署落地文件

2、企业合伙人方案设计不可或缺的五个分配机制

1）增量式分配机制

2）减亏式分配机制

3）对赌式分配机制

4）递延式分配机制

5）福利式分配机制

模块五：企业股权激励方案、合伙人方案设计实操案例讲解

1、利润分享式股权激励与合伙人方案设计实操案例讲解

2、股权持有式股权激励、合伙人方案设计实操案例讲解

模块六：股权激励、合伙人方案设计中涉及的法律法规和税收讲解

培训时间：2017年6月17日，9:00-16：30，周六

培训地点：上海市闸北区恒丰路638号苏河一号1205室（地铁1、3、4号线上海火车站下车，1号线1/2号口出来，3/4号线绕到1号线出口，火车站南广场西侧过马路即到，从苏河一号南侧大门上电梯）

课程费用：原价980元/人 （6月14日前报名可以享受有课啦特别优惠价360元/人）

报名方式： 点击页面 报名 参加线下课程

联系人：牛老师 ，手机：139-1093-6851；

温馨提示：

1、请准时参加，课程会准时开始；

2、请自带水杯和纸笔，非常感谢；

讲师简介：黄喜仙老师

复旦大学国际金融本科，北大经济学院财政学硕士，资深管理咨询师

传习路管理顾问公司高级培训师，有课啦金牌培训师

        具有二十年企业管理实战经验。曾服务于金融行业、IT行业、零售行业和投资管理公司，历任企业高管，负责过企业战略规划、人力资源建设、信息系统搭建、财务管理、企业流程再造等各项工作，有着较为丰富的股权架构管理、股权激励方案设计、企业管理以及项目投融资管理等经验。

        擅长培训及咨询的领域包括：股权结构布局及股权激励方案设计、项目投融资运作管理、非财务人员财务管理、企业流程再造等。

主讲课程：

 《创业期企业股权布局策略与方法》

《企业股权激励方案与合伙人方案设计》

《如何撰写商业计划书》

《公司估值与股权交易方案设计》

《非财务经理的财务管理》

《企业预算管理与控制》

《企业现金流管理策略与方法》

《卓有成效的管理者》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《高效绩效管理》

主办机构：