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2017组织领导力高峰论坛

2017年6月27日 8:30 ~ 2017年6月27日 17:00

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    面对时代的不确定性与快速变迁,如何以前瞻性的战略应对诡谲多变的世界局势,是企业持续性发展的致胜关键竞争力!调查显示,每年全球将超过500亿美元的经费运用于领导力发展,凸显了领导力培养是企业必要且急迫的需求。

    2017组织领导力高峰论坛特别邀请Karim Morgan Nehdi首度在中国发表HBDI全脑优势30年的领导力模型研究,以及全球百强企业在组织领导力的发展与前沿性观点;论坛更将邀请中外知名企业对谈,探讨百强企业如何开发领导力潜质,中国企业应该如何借鉴前车之师,辅以科技创新与开拓性市场的优势,开创领导力发展的里程碑!

    时间 Date:2017年6月27日(全天)

    地点:上海龙之梦万丽酒店,长宁区长宁路1018号

    日程 Schedule

    08:30-09:00    签到Sign in

    09:00-09:15    开场:《叩问:组织领导力》(确定)

    叶微微 Sophia Yeh 鼎鼐咨询CEO、首席顾问、香港大学SPACE中国商业学院客座讲师

    演讲内容简介:

    以超过26年的企业领导力资深顾问的视角,直面组织的领导力发展项目困难重重、不得善终的惨状。

    09:15-10:45    主题演讲:《Successful Global Leaders Development Strategies》(确定)

    Karim Morgan Nehdi   Herrmann International Managing Director, UK/EMEA & Group Head of Innovation

    Karim Morgan Nehdi is Managing Director for the EMEA at Herrmann International. He also serves as a member of Herrmann’s Global Executive Committee as the head of Herrmann’s Global Innovation function, leading the development of the next generation of products and ventures for Whole Brain® Thinking. Karim brings significant experience advising corporations and institutions on strategic talent issues, especially in the context of transformation, innovation and growth. He holds an MBA from INSEAD (France) and studied Brain Sciences and Economics at Dartmouth (USA).

    演讲内容简介:

    1.THINKING AGILITY

    How do we develop leaders, teams and organizations that can adapt and thrive more quickly?

    2.COGNITIVE DIVERSITY

    How do we leverage different thinking for results that are “greater than the sum of the parts”?

    3.INNOVATION THINKING

    How can we create new value through new thinking among individuals, teams and organizations?

    10:45-11:00    茶歇

    11:00-12:00    主题演讲:《女性领导力》(确定)

    许芳 Fang Xu  TCL集团副总裁、TCL大学执行校长、TCL多媒体CHO及执行董事

    兼任北京大学汇丰商学院EMBA特约教授、新华都商学院创业EMBA特约企业教授;《培训》杂志专家委员、中国人力资源100人成员、中欧HR联盟成员。

    专注领导力发展20余年,创建人才培养体系,高管后备梯队及企业大学。致力于教练技术,人才发展及健康的企业文化。

    演讲内容简介:

    1.全球女性领导发展趋势

    2.近年中国女性领导的现况

    3.杰出女性领导应有的特质与能力

    4.女性领导发展可预见的障碍与建议策略

     

    12:00-13:00    午休

    13:00-14:00    主题演讲:《HR如何扮演战略角色》(确定)

    孟晓焱 Tina Meng  安信信托股份有限公司 人力资源总监

    拥有英国威尔士大学MBA学位以及20年人力资源管理经验,横跨欧美集团制造业、金融业和市场研究行业,包括海金杜门、美标、艾科泰、渣打银行、信诺以及特恩斯(TNS)等。在TNS任职北亚区人力资源总监一职后,于2014年8月加入本土民营金融上市公司——安信信托股份有限公司任人力资源总监,成功完成又一次的职场转型与自我变革。作为坚定的变革驱动者,孟女士始终带领人力资源团队扮演着组织的战略合作伙伴角色,为组织绩效和人才发展给予了有效支持。在人力资源战略梳理及输出、组织发展、组织变革、绩效管理、人才发展、跨文化沟通协作、信任沟通、领导力培育领域,有着丰富的实践操盘经验。

    演讲内容简介:

    1.HR到底是谁

    2.企业不能承受的HR之重

    3.战略知多少

    4.我的HR之路

    5.如何出演战略的HR角色

     

    14:00-15:00    主题演讲:《从区域业务伙伴到全球战略伙伴发展的策略与实践》(确定)

    顾智倩 Grace Gu  Rogers罗杰斯公司(NYSE: ROG) 亚太人力资源及支持部门总监

    罗杰斯科技(苏州)有限公司工厂代表

    领导亚太区组织设计及发展项目

    参与公司全球并购项目并主导亚太地区并购部分;

    参与全球事业部业务转型项目并引导亚太区转型分项目

    参与总公司于亚太区投资建厂扩展项目

    17+年以上在跨国公司HRBP的管理经验,曾就职于葛兰素史克苏州、楼氏中国等

    同济大学工商管理硕士 

    美国赫曼HBDI国际认证讲师 

    Achieve Global 认证讲师

    国家二级心理咨询师

    演讲内容简介:

    1.区域业务伙伴与集团战略伙伴的定位差异

    2.为何要升级

    3.全球战略伙伴创造的价值与可预见的挑战

    4.组织升级的策略与客服挑战的对策

    5.罗杰斯的升级实践案例分享

     

    15:00-15:30    茶歇

    15:30-16:30    高峰对话——跨文化发展的挑战与应对

    无论是外资企业走进来,还是中国企业走出去,在全球化趋势下多国人才的交融、跨文化的碰撞以及因此带来的多样性挑战都是企业高管关注的话题。此次高峰对话,我们将邀请诸位重量级嘉宾共同探讨跨文化发展的挑战及应对。

    关于Herrmann International

    Changing the world through Transformative Thinking

    At Herrmann International, we come to work every day because we want to help organizations adapt to today’s technological advances and economic changes through Transformative Thinking.

    We deliver proven, highly validated tools and systems that increase thinking agility so that you can achieve higher levels of performance. Our practical, easy-to-apply programs and methods help you achieve success in a Volatile, Uncertain, Complex, and Ambiguous world.

    Because thinking influences everything you do, you must understand your thinking to apply it for better productivity, communication, collaboration, and innovation.

    关于鼎鼐  About Whole brain

    鼎鼐咨询是Herrmann International在大中华地区的唯一授权合作机构,成立于1991年至今已有超过25年的发展历史。

    鼎鼐咨询擅长运用前沿性的工具,为企业量身设计咨询方案,解决企业所面临的实际问题,提升企业经营效益,优化领导力、企业文化、沟通、团队协作、组织架构、项目管理和创新等能力与竞争力。

    业务覆盖医药、快消、IT、互联网、金融、制造等多种行业,Microsoft、可口可乐、强生、雀巢、海尔、施耐德、完美世界、携程、巨人网络、罗氏制药、诺华等知名企业多数都是鼎鼐的长期客户。


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    鼎鼐企业管理咨询(上海)有限公司

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    鼎鼐咨询前身为台湾卓睿,成立于1991年,至今已有超过25年的发展历史。 鼎鼐运用前沿性的工具为企业量身设计咨询方案解决企业所面临的实际问题,改进领导力、沟通、团队协作、组织架构、项目管理和创新能力。 业务覆盖零售、快消、IT、互联网、房地产、金融、制造等多种行业,Adidas、IBM

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