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【活动背景】

项目管理在中国10多年的发展历程中，越来越体现它的价值与作用，但当互联网时代的到来，更多的组织或团队会发现：

• 为什么客户的需求在不停的变化，如何应对?

• 为什么小型团队用项目管理的流程会有些力不从心?

• 上线时间越来越短，如何能快速了解市场推出的新产品?

• 如何有效沟通和高效运作让团队充满战斗力?

• 如何管理客户的期望值从而提升满意度?

• 面对不确定或不明确的项目需求，如何推进?

针对上述问题，敏捷思想可以很好的加以应对，尤其互联网大行其道的今天，敏捷如何在互联网企业或传统行业推行，我们又该如何去拥抱变化?本次活动既有知识的普及、又有案例的分析，让大家全面了解敏捷思想及应用，同时隆重推出美国PMI协会的ACP敏捷方法论，ACP敏捷适用当今灵活多变的项目环境，已经成为互联网行业项目管理从业者的身份象征。

【活动内容】

介绍敏捷思想的起源和发展历程

传统项目管理和敏捷管理的区别

敏捷案例分享、落地应用

敏捷开发的方法

敏捷ACP学习体系

PMI-ACP敏捷的常见问题

【活动收获】

详细解析ACP敏捷与SCRUM敏捷及PMP的区别

分享一线企业敏捷实践案例，落地应用，效益提升

讲解敏捷管理在企业、团队中的实际用途

敏捷开发方法应用

讲解敏捷管理能力对与个人发展和职业晋升的用途

一对一针对性现场解答关于敏捷相关疑问，指导学习规划

免费领取PMI官方推荐10本敏捷参考电子书

【活动流程】

13：15-13：50   来宾签到，免费领取相关资料;

14：00-15：30   主题演讲

15：30-16：30   活动交流，问答环节

【活动时间】

2017年7月8日   14:00-16:00

【活动地址】

北京市昌平区立水桥中东路398号中煤建设集团大厦3F