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随着商业环境的发展，「敏捷」已经从软件开发领域渗透到市场营销、企业运作等各个层面，影响着现代企业组织的创新与变革。在强调快速创新、快速迭代的能力的时代，如何通过敏捷项目管理方法和工具实现各环节优化，重塑企业核心竞争力？

Teambition 邀请到有丰富敏捷研发和项目管理实战经验的高尔迈老师和翁云锋老师，为大家带来一场敏捷思想与实践的分享，参与者将了解到敏捷的基本方法和实践工具，践行敏捷研发中遇到的挑战和管理心得。

适合人群：企业管理者、项目经理、产品/研发经理及敏捷项目管理兴趣者

高尔迈（Mike），福州敏捷社区核心伙伴，福建省信息技术人才协会创办人&会长。12年互联网产品及研发经验，从事产品探索和研发管理。百度3年研发团队管理经验，从零开始用敏捷流程构建百度手机助手广告财务和订单管理平台，支撑每年数十亿的广告平台和扣费业务。

翁云锋（Ivan），项目管理师，敏捷教练，厦门敏捷社区主要组织者。《SAFe 4.0参考指南——精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》中文版译者之一。超过7年的项目管理实战经验，曾担任戴尔亚太区测试机项目经理、中国区测试机运营经理，美图高级项目经理、敏捷教练等职位。

时间：2017年7月22日 14:00-17:00   

地点：厦门市思明区软件园二期望海路61号北1楼唯你孵化器

活动流程： 

14:00-14:10 Teambition 欢迎致辞 

14:10-14:40 敏捷思想与 Teambition 实践 —— 陈熙（Teambition 市场部，PMI-ACP） 

14:40-15:25 我可能做了一个“假敏捷” —— 翁云锋（敏捷教练，PMP、CSM） 

15:25-15:45 茶歇 

15:45-16:30 敏捷团队的双螺旋成长 —— 高尔迈（福州敏捷社区核心伙伴，福建省信息技术人才协会会长） 

16:30-17:00 Q&A

报名成功后，欢迎添加本次活动负责人微信 Jackycx （注明参加 Teambition 厦门活动），可以邀请入群。