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公司人才供给和储备“青黄不接”，业务发展无人可用，战略落地进度受限； 

“外部空降”人才存活率低，而内部选拔人才费尽“九牛二虎之力”也很难确保选出来的人才胜任要求。

对于HR人员，人才招聘与管理都面临的新挑战。

通过人才评价（行为极小+内在属性）应用于人才招聘与选拔、人才培养与发展、组织盘点与改进，破解人才管理“拍脑门”、“无衡量”的难题。

那么，

如何让测评技术与人才招聘管理的有效链接，让人才的招聘和管理有据可循，有法可依？

基于测评技术的人才招聘管理又该如何实践？

干货来了！

有工具！

有案例！

有分析！

你是来呢还是来呢还是来呢？

【活动概况】

活动主题：人才招聘与管理技巧分析  

活动时间： 2017年9月8日（周五）18:30-21:30

活动地点：天河区元岗路613号CD创意园CAFE

面对人群：招聘专员、HRM、人力资源总监

参与人数：60人

【分享嘉宾】

杨玉强 兰卡咨询 创始合伙人兼咨询总监

中山大学管理学硕士，曾任跨国人力资源咨询机构首席顾问、咨询总监。主导过安利（中国）、中国移动、招商银行、越秀集团、南方航空、无限极等超过30个咨询项目。

具有十三年的企业管理和人力资源管理咨询经验，在组织学习、企业战略规划与实施、人力资源规划、任职资格体系、招聘体系、培训体系建立、素质模型建立及应用、人才测评方面有深入的研究和丰富的实践经验。

【分享要点】

一、人才招聘与管理面临的新挑战

二、我们应该如何应对挑战：

1、观念转变：传统人力资源管理理念向人才管理理念转变

2、用数据说话：衡量是管理的基础

3、管理冰山下的部分：管理看不见的部分

三、测评数据在人才管理中的应用

【活动流程】

【！！！】

强烈建议人力资源总监、招聘经理、HRBP参与

请务必添加微信18688864910入现场交流群

主办方

 HR Club是BOSS直聘旗下波士汇系列品牌活动，汇聚了众多互联网公司的HRD、HRM、HR等人力资源从业者，活动以百人规模的形式呈现，采用导师分享+聚会交流的形式，致力于搭建一个优质的交流平台。

协办方

兰卡咨询（Lanca Consulting）是一家商业创新服务咨询机构，在广州、武汉有专业的运营管理团队。

立志成为中国最好的创新业务咨询提供商，同时，通过系统化的创新方法论研究和输出，帮助企业培养创新人才，打造创新组织能力，协助组织创造性地将企业战略转化为现实。