您查看的活动已结束

随着时代的变迁，很多原来日子好过、利润不错的企业已经陷入困境，很多企业丧失了原来赚钱的方向和方法，传统积累下来的商业资源一再打折，还要承受各种新兴行业异类的狂野打劫。 

今天企业的竞争模式，已经不同于以往，不再是一个点子、几个策划、烧钱砸广告、低成本低价就可以获取用户、赢得市场的时代。各行各业都在经历着或者即将经历一场商业革命，无论你是开工厂还是连锁店，也不管你是品牌商还是经销商，没有什么特殊的行业，谁都逃不过这场前所未有的商业浩劫！

传统的生产制造、机械装备、出口外贸、建筑装饰、农业种植、商业零售、连锁经营、医疗美容、保健品、茶叶、糖果、服装、化妆品、餐饮、物流、旅游、酒店、以及更多的其他服务行业......无一例外，都会被逐个颠覆，新公司将取代旧公司。新公司符合时代，获取用户、抢夺市场，改变原有的竞争格局，旧公司则被用户和时代淘汰，退出竞争舞台。这就是商业，一直都如此残酷！

课程核心收益

◎战略梳理：确定转型升级的战略原点，明确突破困境的方向

◎商业模式：设计转型升级,符合时代的商业模式

◎高维竞争：彻底摆脱原有低维的竞争模式、落后的赚钱模式，升高竞争维度，多维赚钱

◎找到用户：找到用户、链接用户、获取用户，得用户者得天下

◎打造爆品：学会打造爆品的极致方法，成为一家爆品公司

◎吸股引资：如何运用全新商业模式吸引整合有实力,有资源的新股东,让风投资本盯上你的公司

小心：传统企业转型升级的陷阱

摆脱困境：我们的对手不再是同行和友商，而是这个时代！如何融入这个快速变化的时代，建立新商业思维

突破方向：明确找到转型升级的战略原点

快速进化：从工业时代进化到智慧时代的最优路径

胜在高维：建立超越同行的高维竞争格局，高维打低维，多维打单维

◇从“企业本我”思维到“用户思维”的转型升级

◇如何快速获取10万用户？

◇找到本质：了解用户，挖透人性

◇你的用户是谁？他（她）们在哪里？如何找到他（她）们？

◇顶层设计：你的公司有没有首席体验官？

◇精确描绘用户画像的策略

◇如何挖掘用户需求的三个层次？

◇提炼用户痛点的方法和步骤：如何找出一级痛点

◇提炼用户爽点的方法和步骤：至上法则——让用户爽到爆

◇找到让用户掏钱的理由——精准提炼出用户尖叫点

◇实操案例：风口上的共享充电宝开创者“来电”是如何无中生有创出来的

来电科技（点击了解更多）