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4月19-21日【转型升级第一课】厦门站 --- 揭开最赚钱的商业模式秘密

2018年4月19日 8:30 ~ 2018年4月21日 18:00
限额100人
企银K2幕僚
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    如果你的企业存在这些

    现状和障碍

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     战略方向迷茫       商业模式过时

     用户流失严重       营销不再有效

     利润越来越低       资金压力巨大


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    1、盲目做“互联网+”越陷越深

    2、缺乏符合时代的商业模式,竞争越来越困难

    3、没有商业闭环,老板们普遍的点子思维决策模式,有个好想法就开干,投资进去发现到处都是坑,无法脱身;

    4、竞争维度太低,很多企业还处于卖产品赚差价、卖品牌赚溢价的赚钱模式,利润微薄,企业生存越来越难

    5、互联网、移动互联网时代用户大量流失,不知道怎么开发用户、去哪里寻找用户?



    今天,面临困境的企业,

    出路在哪里?

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    随着时代的变迁,很多原来日子好过、利润不错的企业已经陷入困境,很多企业丧失了原来赚钱的方向和方法,传统积累下来的商业资源一再打折,还要承受各种新兴行业异类的狂野打劫。 

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    今天企业的竞争模式,已经不同于以往,不再是一个点子、几个策划、烧钱砸广告、低成本低价就可以获取用户、赢得市场的时代。各行各业都在经历着或者即将经历一场商业革命,无论你是开工厂还是连锁店,也不管你是品牌商还是经销商,没有什么特殊的行业,谁都逃不过这场前所未有的商业浩劫!

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    传统的生产制造、机械装备、出口外贸、建筑装饰、农业种植、商业零售、连锁经营、医疗美容、保健品、茶叶、糖果、服装、化妆品、餐饮、物流、旅游、酒店、以及更多的其他服务行业......无一例外,都会被逐个颠覆,新公司将取代旧公司。新公司符合时代,获取用户、抢夺市场,改变原有的竞争格局,旧公司则被用户和时代淘汰,退出竞争舞台。这就是商业,一直都如此残酷!

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    作为企业家,只有重新设计符合当今时代和用户的商业模式,升高竞争维度,重新定义产品和品牌,才是摆脱困境、重见光明的唯一出路! 


    课程核心收益


    ◎战略梳理确定转型升级的战略原点,明确突破困境的方向

    ◎商业模式设计转型升级,符合时代的商业模式

    ◎高维竞争:彻底摆脱原有低维的竞争模式、落后的赚钱模式,升高竞争维度,多维赚钱

    ◎找到用户:找到用户、链接用户、获取用户,得用户者得天下

    ◎打造爆品:学会打造爆品的极致方法,成为一家爆品公司

    ◎吸股引资:如何运用全新商业模式吸引整合有实力,有资源的新股东,让风投资本盯上你的公司

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    课程大纲:商业模式五环


    第一环:转型升级的战略原点

    小心:传统企业转型升级的陷阱

    摆脱困境:我们的对手不再是同行和友商,而是这个时代!如何融入这个快速变化的时代,建立新商业思维

    突破方向:明确找到转型升级的战略原点

    快速进化:从工业时代进化到智慧时代的最优路径

    胜在高维:建立超越同行的高维竞争格局,高维打低维,多维打单维

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    第二环:转型升级的用户战略

    ◇从“企业本我”思维到“用户思维”的转型升级

    ◇如何快速获取10万用户?

    ◇找到本质:了解用户,挖透人性

    ◇你的用户是谁?他(她)们在哪里?如何找到他(她)们?

    ◇顶层设计:你的公司有没有首席体验官?

    ◇精确描绘用户画像的策略

    ◇如何挖掘用户需求的三个层次?

    ◇提炼用户痛点的方法和步骤:如何找出一级痛点

    ◇提炼用户爽点的方法和步骤:至上法则——让用户爽到爆

    ◇找到让用户掏钱的理由——精准提炼出用户尖叫点

    ◇实操案例:风口上的共享充电宝开创者“来电”是如何无中生有创出来的

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    来电科技(点击了解更多)

    第三环 :转型升级的爆品战略

    ◇从“满仓库卖不掉的产品”到“一款卖断货的单品”的转型升级

    ◇产品为王的时代:传统商业思维失效

    ◇爆品:真正引爆的是人性

    ◇顶层设计:你的公司有没有产品经理?

    ◇如何从产品功能到用户尖叫

    ◇设计爆品的四个逻辑方法

    ◇如何从一个爆品到一家爆品公司

    ◇实操案例:全棉时代怎样从0到1做到母婴用品第一的爆品公司

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    全棉时代(点击了解更多)

    第四环 :转型升级的营销战略

    ◇转型升级的营销战略是以用户需求为原点的营销战

    ◇工业时代的洗脑思维正在失效

    ◇从给用户“洗脑”到让用户“动心”

    ◇“心时代”如何学会俘虏用户芳心的“动心术”

    ◇设计强关系圈层营销的方法和步奏

    ◇构建弱关系非线性营销的方法和步奏

    ◇颠覆传统营销法则:让用户都成为我们的营销渠道

    ◇实操案例:卓玛泉如何抢占国内高端桶装水市场

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    第五环 :转型升级的赚钱战略 

    ◇大多数企业现状:赚钱模式单一低维——卖产品赚差价、卖品牌赚溢价

    ◇如何设计多维度的赚钱模式——从一个环节赚钱到多个环节赚钱

    ◇产品不赚钱,公司赚大钱

    ◇不用打鸡血,让员工自动自发卖命——平台合伙人机制设计

    ◇降维打击——站着干掉对手

    ◇实操案例:保千里影像

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     主讲老师: 林振涛 先生 

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    ◇K2幕僚首席运营官    

    ◇ 企业家幕僚

    ◇ 10年来,专注于企业转型升级的战略设计和商业模式创新

    ◇ 主持参与过近百家企业转型升级商业模式创新幕僚项目

    ◇ 项目所涉及领域主要包括:生产制造、出口贸易、农业、健康产业、快消品、餐饮、汽车后市场、零售、医疗美容、旅游、房地产、服装等

    【培训对象】

     企业创始人、董事长、总裁、股东、合伙人、总经理

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    课程原价12800/人  

    现抢报价:9800/人(限30人)终身免费复训仅限本次

    课程时间:2018年4月19-21日  中国.厦门


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