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4月13-15号 成都站【绩效阿米巴】落地系统

2018年4月13日 9:00 ~ 2018年4月15日 18:00

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    【绩效阿米巴落地系统班】

    横空出世

    这是一堂高收益、干货级的精品课

    课程的系统性、落地性、实效性

    可横扫国内一切阿米巴精品课

    没有中间商赚差价

    没有推广课环节

    三天两晚、系统落地

    稻盛和夫运用阿米巴经营模式,

    一生成就3家世界500强,

    连续55年从未亏损!

     

    【绩效阿米巴】

    国内唯一1家系统性落地阿米巴咨询机构!

    欢迎正在导入阿米巴的童鞋们前来“挑战”

    企业导入阿米巴3大思考!

    1、如何提升阿米巴各巴长的经营能力

    2、阿米巴收益如何与经营绩效相融合

         3、各部门如何独立核算

        华为在发展独立核算事业部培养“工程商人”(即经营型人才)

    和稻盛和夫的“阿米巴经营模式”如出一辙。

    民营企业3大经营现状!

    1、“老板的经营压力太大”

    公司各产品、各渠道等盈亏不一,最后公司不赚钱,如何把老板的经营压力分担到员工身上?

    2、“人力成本太高”

    人人都觉得收入低、人人都觉得付出与回报不成正比、人人都想加工资,如何提升员工的经营效率?

    3、“雇佣制打工状态”

    员工为老板打工,上班如上坟、磨工时,如何实现人人都当小老板、人人都是经营者、人人都是利润中心?

     

       以上所有问题的答案

    尽在【阿米巴经营模式】得以解决!

    您在导入“阿米巴”时您是否有以下困惑?

    1、阿米巴划分后为什么会有“诸侯割据”的现状?

    2、经营会计让数据很清晰,但公司资源如何有效协同?

    3、单位时间核算内部定价交易如何设计?

    4、财务、人事、采购、研发等如何独立核算?

    5、实收股权激励后如何分部门独立核算

    6、阿米巴如何与经营绩效结合起来?

    7、企业业务的特殊性,到底如何核算?

    8、各阿米巴的收益如何科学分红

    9、各阿米巴目标如何有效协同?

    10、阿米巴收益如何分配到每个岗位上?

    11、阿米巴会额外增加公司的成本吗?

    12、如何通过阿米巴提升各巴长的经营能力

    13、如何通过阿米巴来裂变经营型人才

     

      以上所有问题的答案

           仅在【绩效阿米巴】得以解决!

    亲,让我们来听一听最近一期的学员评价吧!

      北京诠道科技董事长张总说:
    (参训与2017年10月北京课程)

    选择和对比的时间成本是很高的,

    没有对比就没有幸福感

    详情点击视频!

     

    课程特色

    01       本土  中学为体、西学为用

    优势:国内第1家也是唯一1家把阿米巴与经营绩效完美融合的咨询公司。

    观点:不与经营绩效相结合的阿米巴咨询都是伪咨询。

     

    02       落地  一切为了您的成果

    优势:咨询老师授课,以辅导的亲身经历来讲解、剖析、寻求问题本质。

    观点:培训师出身的老师,授课人数多、氛围好、落地难。

     

    03       系统  系统布局、分步实施

    优势:系统性落地阿米巴经营的权威咨询机构。

    观点:零散、模块化的阿米巴体系,不能系统性布局和实施。

    如学不会-我来负责

    课程逻辑

    国内独创的绩效阿米巴系统

    狠新鲜 ▸  狠系统 ▸  狠实用

     

    课程大纲

     

     

    01       回归经营本源

     

    如何找到公司的下一个利润山头?

    如何找到每个部门的利润爆发点?

    1、如何规避经营的陷阱?

    2、如何寻找经营问题的本质?

    3、如何发现企业的下一个利润山头?

     

     

    02       阿米巴经营模式

    如何通过阿米巴经营激发员工的创造力,

    让员工告别打工心态,解放老板?

    1、剖析稻盛阿米巴经营模式

    2、剖析企业经营6大瓶颈

    3、绩效阿米巴的系统构建

     

    03       阿米巴经营哲学

    经营哲学如何推动企业的利润增长?

    经营哲学如何有效落地?

    1、稻盛和夫经营哲学的8大关键

    2、如何构建企业的经营哲学?

    3、如何让哲学落地生根?

     

    04       阿米巴组织设计

    公司人员看上去每个人都很关键,如何重构组织,降本增效?

    所有压力都将由老板一个人杠,如何将压力分摊到每个部门?

    1、阿米巴组织划分 — 不同的行业如何进行组织划分

    2、阿米巴经营会计体系 — 如何构建人人都看得懂的会计体系?

    3、阿米巴核算—如何传递市场压力,共同分担老板压力?

    4、构建内部交易模式 — 内部定价的真正本质与原则国内独创的定价交易模型,世界级难题仅在和效咨询得以解决!)

     

    05       阿米巴经营规划

    公司最大的利润来自于方向的正确,如何确保公司走在正确的路上?

    如何设计公司的阿米巴战略?

    1、阿米巴经营的三维定位

    2、阿米巴经营的三层业务链

    3、阿米巴经营的业务战略与模式

     

    06        阿米巴运营路径(国内独创,业内核心竞争力

    如何提升各巴长的6大核心经营能力?

    组织划分后的各巴如何形成合力,防止内耗,共同达成目标?

    1、阿米巴目标逻辑体系 — 各组织目标如何相互支撑、形成合力?

    2、阿米巴巴长经营逻辑 — 如何快速提升管理人员的系统性、全局性思维?

    3、阿米巴巴长数据逻辑 — 如何透过数据抓本质,透过本质改善经营?

    4、阿米巴经营业绩增长 — 如何建立可持续的业绩改善分析系统?

    5、阿米巴经营方案推演 — 如何确保经营方案的可行性、符合公司经营方针?

     

    07        绩效阿米巴“三次方”激励模式(业内独有,阿米巴与绩效完美融合!

    不能独立核算的岗位如何做激励?

    阿米巴激励和年终分红如何设计?

    阿米巴收益如何科学的分配到每个岗位上?

    1、一次方激励—如何花小钱激励多数人?

    2、二次方激励—如何重构利益分配模式?

    3、三次方激励—阿米巴激励与绩效如何相融合?

     

    三天课程时间节点

    导师介绍

    中国本土阿米巴                                  权威专家

    绩效阿米巴课程                                  主讲导师

    上海和效咨询                    董事长、首席咨询师

    绩效阿米巴经研社                            联合创始人

    曾任日本CASIO电子大中华区          高级经理人

    曾任美国Simplex大中华区                  资深顾问

    曾任台湾友益(3WIN)咨询                     CEO

     

                                                  国内唯一1位经历过美、日、台资咨询公司且创办过实体的稀缺型咨询导师

    ▸    12家上市公司辅

    ▸    20年经营管理经历

    ▸    30多个行业的咨询经验

    ▸   100多家入企辅导实践与沉淀

    ▸    3000多家中小民企受益解惑 

             谭浩波老师20年来入企辅导的部分企业

     

     食品行业:山东鲁花集团、湖南宾之郎食品、不凡帝范梅勒(荷兰)、杭州姚生记食品...

    ▸ 机械行业:中联重科(000157)、三一重工(600031)、广州大运摩托、山东德州液压机械股份、上海勇顺电气、广东粤林电器(831455)、四川科新机电(300092)、上海冠华不锈钢、株洲时代金属、长沙黑金刚实业

    ▸ I T 行业:上海帕科软件科技(839674)...

    ▸ 陶瓷行业:福建HD陶瓷(纳斯达克CCLTF)、华联瓷业(IPO)、上海边锋泵业...

    ▸ 汽车行业:湖南长丰猎豹(600991)、湖南长丰汽车沙发、湖南湘火炬(000549)、贵州精忠橡塑…

    ▸ 连锁行业:北京锦绣家居、深圳可比钻石、山西金虎便利集团、贵州东方牛仔、四川蜀秀商贸、成都百帘尚品、河北一笑堂医药连锁、家得福集团…

    ▸ 冶炼行业:朝阳金河粉沫、青海黄河水电...

    ▸ 化工行业:西安雨中情、四川银河建化集团、福建兴业科技(002674) …

    ▸ 纺织行业:福建益明线业、佛山鸿宝织造、江苏君梦美床垫、长立体育…

    ▸ 箱包行业:东莞铭丰包装、泉州鸿利来…

    ▸ 物流运输:上海中谷海运集团(836283)…

    ▸ 农牧行业:新疆泰昆饲料、山东万事兴农牧、大北农(002385)...

    ▸ 电子行业:日本CASIO电子、德国OSRAM、欧普照明(603515)、山东亿鑫电子材料、厦门力鼎光电、惠州博美电源、广东力邦电子科技、江西合力泰科技(002217)、安徽轰达电源科技...

    ▸ 烟花爆竹:长沙博鑫烟花、湖北惠侬烟花爆竹…

     家具行业:佛山醒目仔、文林板业、山东正林木业...

    ▸ 咨询行业:天津滨海旺辉工程咨询、吉林良智律师事务所、昆明凯诚达电力监理、四川神通教育…

    ▸ 医院行业:北京瑶医医院...

    ▸ 商贸行业:佛山和信广场、深圳骏飞实业...

    ▸ 餐饮行业:温州田野餐饮…

    课程反馈

    隆平高科(000998)

    新疆红安种业总经理张总说:

           我们来上课之前调研过市面上所有高端的阿米巴课程,觉得和效阿米巴的课程体系是非常系统的,听完后觉得课程的系统性、逻辑性、实战性的确与众不同!

    北京某军工系统技术股份副总裁秦总说:
    (参训与2017年9月上海课程)

    公司十大事业部目前:华东吃不饱、华中来不及、华北严重亏损、华南有活不分享,因此内部之间人员协调和资源共享对总部来说很困惑。

    详情点击视频!

    上海龙州集团黄总说:

    (参训与2017年11月上海课程)

    之前培训课程上了无数。课程很接地气、非常实用。阿米巴不管你是正在落地、还是未来准备实施,你只要接触以后,企业的经营一定会越来越好!

    详情点击视频!

    历届学员分享:

     

    上海老板电器(002508)董事长张伟说:

    (曾就读长江商学院EMBA)

    不管你学不学阿米巴,这个时代已经选择了阿米巴!

     

    山西长江实业董事长彭晋峰说:

    (曾就读交大MEBA)

    这是老板二次创业、利润再次腾飞的第一课!

     

    上海航管红木董事长黄俊豪说:

    (行业龙头老大)

    学了阿米巴,最直接好处就是:能比竞争对手活的更久!

     

    浙江大北农(002385)董事长曾庆山说:

    (曾就读中欧商学院EMBA)

    阿米巴真是个好东西,阿米巴是公司经营的永久方向!

     

    北京瑞恩钻饰(RainRing)董事长薛雷说:

    公司导入了划小单元、独立核算,效果不错。来和效咨询学习后,发自内心觉得谭浩波老师的实战功底很深!

    在这里,你能结交到各行业最顶级的经营者

    业内最高品质、最实效的阿米巴讲义手册

    有一堂精品课程,后续产品都是咨询与辅导。因此您不用担心课程上会推销其他课程,我们实实在在交付,您实实在在回去落地!

    产品体系

    课程报名

    【学习对象】董事长、总经理、各部门负责人

    【授课时间】4月13-15日-【成都】

    【课程价格】3800元/人(全国统一实价、不议价)

     报名建议指南

        报3人:30-50人的企业

        报5人:50-100人的企业

        报10人:100人以上的企业

    建议团队学习

    如果您一个人过来考察后,后续还会带团队过来一起学习,不如一步到位,节约时间成本!

    【声明】:专业与有效是我们立足的根本,想导入阿米巴的童鞋们一定要走进课程,如果您有对比过其他阿米巴机构,您一定会在这里发现不一样的天地!

    【郑重承诺】因本公司业务转型从阿米巴培训课程到阿米巴咨询案运营,特将售价1.98万每人的《绩效阿米巴》精品班降价为3800元每人,全程听完不满意,全额退款。


    咨询热线:15928401917  何老师

    长按微信在线咨询

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