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【4月17日-深圳】中博财智《经管财思商战模拟高级课程》

2018年4月17日 9:00 ~ 2018年4月17日 17:30

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    凝聚400位金融前沿资深讲师潜心1年研发成果,融合中博财智经典课程内容,结合一级二级市场行业标杆企业经典案例决策行为解读分析,2018年中博财智重磅推出商战模拟沙盘课程,指引员工赋能管理,构建可持续发展企业内部生态圈

     

    课程背景

    2018年全球经济将持续复苏,经济一体化与信息化的迅猛发展,国内外市场竞争日益激烈,各行业正式迈进新的增长关键期。公司业务发展良好,但是业绩增长始终无法呈现爆发式增长,如何在快速多变的经济环境下,迅速占领行业的高地、强占市场,企业家需要新的思路和方法,以内部革新来适应外部变化。


    时代的紧迫感已扑面袭来,所困扰着各位企业经营决策人的核心关键是经营理念,如今经营理念已引起众多公司的高度关注,不同公司基于自身的经营特点对经营理念也有着各自不同的诠释。而制定正确的经营观念,是公司走向成功的原动力,拥有一套完善的、符合公司自身定位的全局观,是公司经营成功之根本。


    经营理念作为公司思想体系的核心,是公司认识、适应、引导市场环境并求得自身生存发展的世界观和方法论,是公司的最高宗旨。经营理念根植于市场环境和公司的经营实践,具有高度的概括性和浓缩性,更重要的是,为了建立正确的经营观念,就必须提高财务意识,像CEO一样去思考,拥有全面的全局观。您是否也有如下的困惑:


    1.如何通过财务看清楚公司的生意

    2.如何通过财务看清楚手上资源

    3.如何运用手上的资源做好公司的生意


    为帮助企业高管深刻理解,如何通过报表后的数字理解公司发展的状态,预判公司发展风险及未来前景,助力企业业绩呈现爆发式增长,中博财智专为董事长,总经理,副总经理,各部门总监/经理,职业经理人推出了《经管财思商战模拟高级课程》。


    课程收益

    1、将抽象的财务概念变成了生动直观的参与模型,使从未接触过财务的人也能很快地看懂和接受。实现清晰理解与记忆,甚至课后一直把这些难忘的形象带到现实工作中对照、印证和运用。


    2、从理解报表上的数字、指标,到找到经营中的业务问题, 在寻找解决业务问题方案的同时能够从财务和生意全局角度去估算,平衡。


    3、激发学员的思路而非提供解决方案,通过培训,学员能够主动的寻找公司经营各个环节的改进方案以贡献给公司的商业和财务结果。


    课程目标

    1、意识层面

    ◆ 形成内部共同的商业语言,帮助改善内部沟通,提高沟通效率

    ◆ ROE(投资回报率)就在身边,自己就可以为改进ROE作贡献

    2、知识层面

    ◆ 掌握基本财务知识/概念,化晦涩高深为通俗易懂

    ◆ 了解商业经营的基本规则,现金流和利润等财务指标直观可见

    3、技能层面

    ◆ 能透过财务现象,寻找影响经营结果的原因,并从中找到经营改进机会


    授课对象

    董事长,总经理,副总经理

    企业各职能部门管理者(经理级或以上)

    职业经理人

     

    课程工具

    微信图片_20180329151849.jpg

    课程道具:沙盘、钱币和罐子、学习指南

     

    课程时间

    2018.04.17   9:00-17:30  (9:00-9:30签到时间)

     

    课程费用

    原价:3,980元/天, 课程升级全新体验价1,880元/天

     

    课程地点

    深圳市福田中深花园3F


    课程安排

    课程要点一:系统化了解财务与公司经营的关系

    课程要点二:了解财务概念在经营环节的对应关系

    课程要点三:从客观角度系统评价公司经营状况,站在CEO角度看业绩

    课程要点四:如何全面参与公司决策,分享经营管理工具

        全面理解预算管理:如何让同事们化被动为主动,有效利用预算管理工具实现公司经营目标

        现金流:现金流对于企业经营管理的意义,如何通过现金流的不同表现,预测决策机会

    课程要点五:结合一级二级市场,行业标杆企业经典案例分享及行为决策解读

    课程要点六:战队讨论

    如何改善经营业绩指标?(罗列具体改进计划并探讨可实施性)

    分享学习结果并讨论未来前进方向课程要点一、财务共享与财务转型


    讲师介绍

    苏老师曾供职于法国达能集团旗下的淘大食品,天音通信,沃尔玛(中国),荣恩企业、国辉集团等企业,担任审计主管,财务总监、集团副总裁、南区总经理等多个管理职务。


    苏老师拥有十多年沙盘模拟授课经验,是行业公认的金牌商战模拟课程讲师,尤其擅长企业的战略规划与执行、风险管理(内部控制体系的设计)、财务管理等,并且在企业总分支机构的财务建设,以及资金规划如何支持企业的运营发展方面,有自己独到之处。在沃尔玛中国担任区域财务总监期间,参与并实践了财务战略集中化计划。熟悉企业运作,企业经营视野开阔,且富有实战经验。


    授课风格

    苏老师授课风格生动活泼、条理清晰,案例和活动点评时而循循善诱,启发学员从新的角度进行思考。其清晰、轻松、实效的授课方式深受学员欢迎。擅长讲授商战模拟课程,并乐于与学员分享自己的经历与感悟,并将课堂所学与实际运用紧密相连。


    公司介绍

    中博财智为中博教育集团成员企业,历经十四年行业积淀,专注于国际高端财经资格证书、企业财务培训和财务管理咨询等领域。致力于通过专业化、定制化、个性化、立体化的优质服务,打造中国企业培训的领先品牌。


    通过长期的持续积累,中博财智已形成了一整套独具特色优势的培训方法和教学服务体系,在业界树立了良好的口碑。先后为中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、兴业银行、广证恒生、国联人寿、北汽集团、中国石油、华大基因、TCL、顺丰速运、埃森哲、罗克韦尔、江森自控等众多全球优秀企业,提供过高品质国际财务管理培训和咨询,帮助企业和个人开展人才培养和后续教育服务,提高企业管理效率。


    往期课程回顾


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    座位有限,报名要快,请提前预约!

    咨询热线:400-965-9919




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    北京中博财智教育咨询有限公司(简称中博财智)为中博教育集团旗下子公司,专注于国际高端财经资格证书、企业财务管理和培训咨询、人力资源管理及工具类教育培训与实践研究。致力于通过专业化、定制化、个性化、立体化的优质服务,打造中国企业培训的领先品牌,帮助企业组织和个人开展人才培养和后续教育服务,提高管理效率

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