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人,永远是企业的核心,是盈利系统的中心,基层、中层、高层的管理机制如何打造?
咨询式的授课方法&掌握实战工具
写春秋创始人刘新珍
联合人力专家刘梦奇
【报名需知】
时 间:2018年5月12日13:30--17:30
费 用:0元,只为帮助企业成长
【课程收益】
Ø 掌握股权怎么分,什么时候分,分多少最合理;
Ø 学会设计合伙人股权的进入和退出机制;
Ø 掌握如何让股权机制落地有效;
Ø 掌握立次方薪酬机制设计的框架;
Ø 留住核心人才的六大关键;
Ø 学会立次方薪酬设计;
Ø提出本企业组织、绩效、薪酬、股权难题,现场解决;
写春秋管理智库推出实战HR成长营,每期课程量身定制,从自主研发产品战略性人力资源(OSMP)HR导向系统、HR结构系统、HR配置系统、HR激励系统四大模块主解,针对性的解决企业管理实际问题,关注HR成长路径,授课讲师曾在大型企业任职总监或资深顾问,每期课程都是O费用,唯一要求必须全程参与,我们只想帮助更多的HR与企业共同成长。
部分公开课程
管理成长营 | 第一期
3月31 人力资源结构系统之组织赋能与绩效引擎
4月14 人力资源激励系统之绩效向左薪酬向右
4月28 人力资源激励系统之立次方薪酬打造中国合伙人
刘新珍
写春秋管理咨询公司 创始人,首席顾问;
国际注册管理咨询师(中国第一位女ICMC)
龙腾杰等多家企业董事、薪酬绩效委员会主席
中国战略发展委员会智业联盟主任委员
深圳人力资源开发研究会资深专家
2009年度教育品牌女性
国防科大工程硕士
国际注册企业教练(ICES)
主题:股权与现代合伙人机制
分享内容:
1、股权激励的三大要点;
2、股权激励的四大坑;
3、现代合伙人制的三大模式;
4、合伙人制的五大落地机制。
刘梦奇
写春秋管理咨询公司 高级顾问
西安理工大学EMBA
英盛商学院特聘讲师
国内薪酬实战专家
主题:立次方薪酬规划与设计
分享内容:
1、立次方薪酬设计的五大关键;
2、立次方薪薪设计的框架思维;
3、立次方薪酬机制设计原理与方案;
4、咨询案例分析。
深圳市写春秋管理咨询有限公司
【活动议程】:
13:30-14:00 入场签到
14:00-14:05 主持人开场破冰
14:05-15:05 立次方薪酬规划与设计
15:05-15:15 茶歇、交流活动
15:15-17:00 股权、合伙人机制设计
17:00-17:20 薪酬专题研讨
17:20-17:30 合影留念
【报名须知】:
活动对象:活动仅限企业家、高管和HR专业人士
限报200人,额满为止,截至时间为5月11日17:00
活动时间:5月12日(周六)14:00~17:30
活动地点:广东深圳南山区深圳市南山区软件产业基地5D栋602