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互联网时代必修课—《互联网时代的品牌赢思维(第1587期)》

2018年5月18日 9:30 ~ 2018年5月19日 16:30

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    适用对象

    企业总裁、总经理、决策者

    课程时长

    两天

    课程收益

    揭示市场变化轨迹 把握转型方向 从此告别转型焦虑

    解密企业经营的核心本质,掌握核心竞争优势的永久钥匙,获得持续赢利不再遥远

    揭秘互联网平台真相,避免触网陷阱,永远告别无谓烧钱的困扰

    铺设社群粉丝经济的广阔通道,企业与用户实现无障碍对接,做有追随者的品牌指日可待

    重建应对互联网挑战的信心,掌握全网营销密码,从此插上互联网的翅膀实现飞跃式发展

    课程大纲

    一 赢在把握变化

    问题解剖:

    企业家应对环境变化的最大挑战是什么?

    产能过剩导致什么结果?

    政府反腐深化给哪些行业带来不可逆转的深远影响

    互联网颠覆性地改变了什么?

    生活方式的变化让顾客的购买模式发生怎样的变化?

    企业的经营生态发生了怎样的变化?

    互联网革了谁的命?

    传统营销的困境与死穴是什么?

    案例分析:

    微信与红包、双十一、360、诺基亚、柯达等

     

    二、赢在头脑转型

    问题解剖:

    传统企业最应该借鉴的互联网思维是什么?

    什么是长尾经济?

    长尾经济如何颠覆传统的80/20法则?

    平台战略的核心是什么?

    平台挣钱的三个来源是什么?

    免费可以成为企业战略吗?

    什么是第三方付费?

    粉丝经济的核心基础是什么?

    口碑管理的核心秘诀是什么?

    案例分析:

    余额宝、小米、宜家家居、川航机场大巴等

     

    三、赢在品牌价值

    问题剖析:

    过剩年代,靠什么打动顾客?

    世界名牌打不打价格战?

    隐形冠军的启示是什么?

    顾客满意一定带来顾客忠诚吗?

    无法被互联网替代的行业有哪些?

    网络年代人的注意力严重分散,如何吸引顾客眼球?

    传统媒体的传播效率大幅下降,应对的法宝是什么?

    网络年代品牌的涵义发生那些颠覆性改变?互联网对品牌赋予新的使命是什么?

    网络年代企业和顾客建立信赖的手段有哪些?

    案例分析:

    百雀羚、优衣库、雅戈尔、旭格、回天胶业、山东六合集团、法因数控等

     

    四、赢在全网传播

    问题解剖:

    传统企业面对互联网的误区是什么?

    互联网平台的真相与陷进是什么?

    全网推广的五大理论基础是什么?

    如何有效使用全网推广的工具组合?

    自组织微社区是怎么玩起来的?

    互联网的广告与传统媒体广告的本质区别是什么?

    什么产品最适合做全网营销?

    如何用全网营销做导流?

    如何利用大数据做客户粘性?

    案例分析:湛卢文化、中国好声音、快书包、百度、腾讯、谷歌等

    讲师简介


    张利 资历背景

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    职业背景

    曾经从公司的一名普通业务员做到分公司经理、区域经理、总公司市场总监

    背 景
    清华大学职业经理人培训中心教授会       特聘教授   
    清华大学国际工程项目研究中心           特聘教授
    北京大学经济学院金融投资家研修班       客座教授
    中国人民大学培训学院                   客座教授
    中共中央党校                           特邀教授
    经 历
    张利先生从市场一线中来,曾经从公司的一名普通业务员做到分公司经理、区域经理、总公司市场总监。期间转战大江南北,无论是西北偏远地区,还是东南沿海发达省份,所到之处,屡获战功。因此,对在中国市场做营销有着极为深入而广泛的直接经验和感悟。
    张利先生具有深厚的中国古代哲学思想和战略思想功底,以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古代经典哲学著作为武器结合最新欧美企业经营管理理论对中国房地产业、电信业、制造业、医药业、饲料业、建材业等行业进行了广泛的跟踪研究,并对具有代表性的企业进行深入的剖析,从而使他对问题的分析往往一针见血、直点穴脉,达到醍醐灌顶的效果。
    张利先生结合多年经营管理实践及中国国情,开发出一系列适应中国企业的企业管理课程:《营销赢思维:营销实战与营销创新》、《从红海到蓝海:不确定时代的企业战略》、《核心竞争力:发育组织机能的战略管理》、《孙子兵法与商道》、《国学解码商道》、《品牌赢思维》等,所有课程集理论高度、观念更新、技能提高为一体,并以高度浓缩的信息量、高度鲜活的案例分析、深入浅出的理论体系,给所有受训企业实质性的帮助。其中《营销赢思维:实战营销与营销创新》已在业界独树一帜,好评如潮。
    张利先生根据多年教练培训的体会,针对成年人学习的特点,独创出一套实用、易行、有效的培训法。他语言生动、幽默,教练培训过程强调立即掌握、立即操练、立即应用、从而立即见效。因此,张利先生成为清华大学、中国人民大学培训学院、北京大学企业家研修班以及所有受训企业历年来最受欢迎的培训师之一。
    擅长课程
    战略篇
    《从红海到蓝海:不确定时代的战略管理》
    《核心竞争力:发育组织机能的战略管理》
    《资源整合:跨越产业价值链的战略管理》
    营销篇
    《营销赢思维:营销实战与营销创新》
    《品牌赢思维》
    《营销渠道与大客户营销》
    国学篇
      《国学解码商道》
      《孙子兵法与商道》
     

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    授课经验

    5年以上授课经验且在业界有良好的口碑


    张利 风格特色

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    授课风格

    中国古代哲学思想与现代管理思想的有机结合,用丰富翔实的案例佐证其理论的艰深,大量深邃的格言警名充实于深刻的思考。
    语言生动、幽默,教练培训过程强调立即掌握、立即操练、立即应用、从而立即见效。

    张利讲师的课程更多>>

    “红海”──已知市场空间的血腥竞争

    “蓝海”──新的市场空间

    您想脱离血腥竞争的红色海洋,开创蓝海商机吗?

    现代经济的发展特征: 使用更少的资源,达到更大的目标; 要求人的技能更多、知识更多; 转变会来得更快、更大、更广; 竞争之激烈无异于一场看不见硝烟的战争西方企业经营思想的困境: 不能完整地表达和体现企业经营管理过程中的对立统一规律; 本质上都是线形的、续贯式的理论体系,往往顾此失彼或不分主次;重事理、..
    触国学,明商道;习国学,赢商场;用国学,宰沉浮! 本书融会中国传统文化精神,以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古代经典哲学著作为武器,结合最新欧美企业经营管理理论,以独特的视角透视现代商业,对中国文化背景下的从商之道作了深入探讨和生动解读。 作者对企业“财与利”、“战与谋”、..
    当新技术颠覆性地改变着人们的生活方式;

    当世界走向扁平化,机会走向公开化;
    当不确定时代到来,预测与分析失灵;
    当物质极大过剩,产品高度同质化;
    当传统的营销手段失效,企业利润薄得象刀片一样……


    主办方:杭州时代光华教育发展有限公司

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     公开课及企业培训咨询:杨老师 17625263835(微信同号)





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