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活动背景

当代工作中，项目无处不在。企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目管理人才的需求数量正在急剧膨胀。商业竞争环境将日益复杂，愈来愈激烈，对于企业来说，项目经理不仅需要量的加速，更需要有质的飞跃！对于项目经理来说，自己不断提升项目管理能力并意图让项目达到最佳状态。

您是不是也有以下的困扰呢？ 

您在项目中是否经常遇到项目目标不清晰的问题？ 
您在项目中是否经常遇到项目需求不断变更的难题？ 
您在项目中是否经常遇到跨部门跨专业沟通不畅的困惑？ 
您在项目的执行过程中是否面临着团队执行力差的困境？ 
您在项目的执行过程中是否面临着进度成本一拖再拖的局面？ 

解决这些困扰的核心是什么？就是项目管理思维。 

如何才能成为一位优秀的项目经理，让自己在项目管理的道路上持续发展？ 

特别举办此次讲座，让您走近项目管理，与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及实战技巧。

帮助技术转管理的你【跳出“技术人思维”】【轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】；

帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】【跳槽到外企、国企、大型私企】。

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讲座内容

什么是项目管理

企业项目管理现状及存在问题分析

项目管理思维体系与实践应用

项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用

从技术到管理转型

项目经理的职责与成长

如何更好的规划项目管理的职业发展

2018年项目管理PMP认证及备考指南

讲师面对面答疑解惑

参加人员

计划参加PMP培训和考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等

​时间地址

时间：12月1日-12月15日14:30-17:00

地址：深圳市宝安区腾龙路152号润达圆庭A座5楼

具体时间和地址在讲座开始前一周通过邮件或短信发送给已报名人员

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参会流程

报名成功后，在讲座开讲前一周通过邮件或短信的形式发送时间地址并确认是否参加，参加人员可直接在讲座开展时间到达所在地址聆听分享。

报名平台