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本期要讲的道，来自民族企业的骄傲——

华为。

1、华为会给很多公司管理智慧力的启示

企业家和高管会感受到成功焦虑：时间越来越少，可能性越来越小，想做的事却很多。

任正非 44 岁才创立华为。没有借助股市等现代金融工具，也没有通过收购实现国际化，跨领域，没有空降高管，全部是内生性增长模式。对“中国”产品品牌提升有很大的外溢效应，突入世界范围无人区。

华为不仅启示企业如何快速成功，而且告诉我们如何挺过长跑，基业长青。

2、中小企业如何“听得懂华为、学得会华为、用的上华为”

千万别认为华为的300多门管理课程只适合大公司。

本期精粹的华为管理具有普适原理，能把技能类问题变成知识，把态度问题变成管理，无论公司现在经历着哪种发展阶段，都能从中找到受用于自己及公司的启示，“听得懂，学的会，用的上”。很多企业家和高管都感叹，学华为一是学晚了，二是还没学及格，所以听什么、怎样学很重要。

7.7主题：赢.先知——华为管理之道

主讲人：赵晖

曾任华为中国地区部销售总监/资深产品总监/华为大学金牌讲师

北京优途科技有限公司首席运营官

活动时间： 2018年7月1日下午2-5点

活动地点：北京朝阳区双井富力双子座A座20层

活动内容

7.1日下午你将学到：

“领先享”系列——华为管理方法9大模块中的最有魅力的三个刀锋课程：“跨界饱和营销”“人力资源2.0”“创新战略到执行”。

谁适合学？

希望自己的企业获得指数级增长力、及希望系统提升自己职场核心竞争力的朋友

愚者着相，智者见性。 

我们的分享之所以能够解决许多公司的问题，是因为它并非具体描述华为的细节，而是抽象出它初创、成长、国际化的企业九大模块的规律，来启发各种时期公司的具体实践。

本次活动的主讲嘉宾赵晖，是华为管理亲历者，也对华为管理方法论有系统总结，他会在两个小时内系统阐述华为是如何指挥18万奋斗者，做成的六千亿的理想。句句珠玑，新鲜而又迷人。

报名方式：点击右下角报名进入

别人只能听说华为成功的故事， 7月 1日下午，你来，将亲自感知Ta鲜为人知的成功之道。