《品牌战略营销》--VUCA时代的品牌营销挑战
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Chnbrand 品牌实训工作坊
知、思、练、行
当前的商业环境中,面对技术、商业模式、需求、用户、产品、媒体、品牌的深度变化,我们该如何面对动荡无常、复杂模糊的未来?
我们如何思考品牌?我们的认知速度能否超越商业世界的变化速度?如何用品牌的力量穿越动荡变化的时代?怎样提升品牌价值?
品牌、营销的本质是什么?我们应该跟随变化还是笃定不变?
如何看待时代对品牌建设的要求?有哪些不变的“道”?有哪些创新变化的方法?有哪些可以落地执行的战术方案?
针对以上问题,Chnbrand品牌实训工作坊为您带来集培训、教练、咨询为一体,“知、思、练、行”为特色的解决方案。
上午8:30-12:00
专题一:VUCA时代的品牌营销挑战
1、Chnbrand 品牌实训工作坊整体简介
2、当前时代背景下品牌和营销的新挑战
3、战略品牌营销的整体框架
专题二:战略品牌营销的七大步骤
1、认知和挖掘顾客品牌需求
2、品牌理念体系建构
3、品牌价值提炼与延伸
4、品牌感动-品牌沟通6种策略
5、品牌知识产权
6、品牌监控与持续提升
7、品牌管理流程与品牌绩效
案例:每章节内容配案例分析
下午14:00-18:00
专题三:品牌价值提升的道法术
1、品牌价值提升的三层次框架
2、品牌价值提升之道:如何从宏观政策、产业、竞争、消费者洞察、企业内部中辨识品牌发展之大势
3、品牌价值提升之法:品牌价值提升策略
4、品牌价值提升之术:具体方式方法
5、品牌价值提升商业实践和误区
专题四:战略品牌营销实训
1、品牌战略营销学员分组实练和沙盘推演
2、品牌实训问题精炼与总结
黄琦 Chnbrand 首席架构师
社会学博士,教授,美国密西根州立大学高级访问学者
兼任:中国企业品牌研究中心副主任和首席专家、中国质量协会品牌专家、首都经贸大学中国品牌研究中心副主任、
青岛大学品牌研究中心研究员、国际品牌联盟CBO联合发起人
主要研究方向:品牌战略管理,企业创新与公益战略管理
主要案例:
北汽集团品牌战略梳理与规划、一汽锡柴品牌战略、国机集团品牌战略、徐工集团品牌战略
三一集团品牌战略和顾问、北汽福田戴姆勒业务创新研究、东风商用车品牌形象研究与检验…
孙朋军 Chnbrand 首席咨询官,经济学博士
主要研究方向:品牌/文化,战略规划,集团管控,标杆管理
主要案例:
鲁能集团品牌咨询项目、华晨中华汽车品牌战略规划项目、广东亿迅企业文化咨询项目、浪潮集团企业文化咨询项目、
英大集团品牌战略规划项目、东风汽车学习型组织提升项目、美的集团海外营销体系提升、博地集团战略与管控项目、
江投集团天然气和路桥板块战略规划、钱江新城投资集团战略规划……
时间:2018年8月25日 8:30--18:00
地点:北京市朝阳区高碑店(具体地址将于报名成功后以短信的形式通知)
招生人数:25人左右
基准价:5888元/人
早鸟价:4988元/人,8月18日之前报名
双人团队价:6988元
三人团队价:8988元
费用包含:导师的授课费、资料费、场地费、餐食费等。
不含:交通费、住宿费。
1、本人可享受一次半价购买课程特权。
2、赠送一张GBIS全球品牌创新峰会实名制门票。
3、邀请加入Chnbrand品牌生态社群,参与知识分享等活动。
咨询/微信:187-0158-3795