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一家公司想要持续增长，是战略×组织能力的体现。战略具有可复制性，但组织能力的提升，需要体系化的推动和时间的检验，同时可能也会付出一些试错成本：

• 招聘试错成本大：“为什么招来的人，看上去和用起来并不是那么回事？”

• 文化要如何落地：“特别想把对创业的初心与热情传递给员工，但为什么总被说成是‘洗脑’？”
  

• 团队到底怎么管理：“95后的员工有激情，但同时也玻璃心，情绪起伏较大，很难管理。直接套用成熟的管理方式，他们根本不吃这套。”
  

• 激励要怎么做：“给员工的物质激励，在行业也是有竞争力的，可是员工不买账，压根留不住，问题到底出在哪？”
  

缺乏具体的工具和落地方法，使企业在推进组织能力提升的过程中，产生强大的阻碍，增加试错成本。

基于这一点，点创力为有组织能力提升需求的企业，量身定制《企业组织能力打造》五堂实战必修课。通过具体的工具和落地方法，提升企业的组织能力。同时，更能帮助创业初期的公司，把组织能力的基础搭建好，从而减少试错成本。

可以带着方法走的实战课程

《企业组织能力打造》

你能Get√到

《企业组织能力打造》五堂实战必修课以“聚焦+实战+落地”为核心，每一堂课“聚焦一个核心痛点”：

课程优势

课程讲师团

肖灿妮

前大众点评HRBP总监

现点创力创始人

2005年10月加入大众点评，先后担任市场经理、高级市场经理，市场总监、销售团队HRBP总监。

同时为“在行”百单高分专家，不凡商业创业导师。近两年为创业者提供人才组织搭建、团队管理、企业文化等相关内容的解惑答疑与组织能力提升咨询服务。

擅长领域：市场推广与运用、品牌管理与推广、销售管理、核心岗位招聘、企业文化激励、组织发展等方向。

沈莉英

资深管理咨询顾问

资深培训师总裁教练

曾任外企大中华区人力资源总监

曾就职于马士基航运、美敦力医疗、澳洲联邦银行等知名500强企业，担任重要管理职务；从事业务管理工作7年，人力资源管理工作15年。

擅长领域：人力资源体系搭建、人才评估及发展、领导力发展、组织架构搭建及优化、并购整合、高管团队建设、企业文化、薪酬激励等人力资源管理各模块；以及“教练”在企业、团队及人生中的应用。

钱钰君

翠丰集团中国区人力资源部总监

资深人力资源管理者。现任英国翠丰集团中国区人力资源部总监，曾任职于马士基，博朗等知名500强企业，担任公司人力资源高级管理职位。同时也是国际教练联盟（ICF）认证的PCC教练。

擅长领域：人力资源各领域、高管教练、职业发展教练。

杨海虹

点创力合伙人

点创力业务负责人

06年加入大众点评网客服团队，十年的累积，经历了公司各个阶段的转型和快速发展的过程。拥有10年客服及运营团队管理经验。

擅长领域：公司运营体系的搭建和管理。

学员对象

五堂实战必修课：公司创始人/CEO

单项课程：公司创始人/CEO/联合创始人、HR负责人/HR经理、企业管理者

温馨提醒：单项课程与实战系列课程学员对象有所不同，购买时请根据自身需求选择购买。

收费标准

五堂实战必修课价格：18400元/人 （该链接支持线上报名，享受早鸟价：16800元）

单节课程：3680元/人

购买《企业组织能力打造》五堂实战必修课，可额外赠送其中一节单项课程（额外赠送课程，邀请HR负责人与企业管理者听课更有效果）。

课程地点：

11月2日/11月3日课程地点：康铂酒店（上海自然博物馆店）上海静安区南苏州路1455号，近成都北路。

（若有酒店住宿需求，请购买时进行备注：有订房需求，点创力可帮助学员预留房间。）

费用说明

1）费用包含：课程费、午餐费、物料费、场地费、讲师授课费等；

2）费用不包含：因跨区域所产生的交通费或住宿费，由学员自行承担；

3）课程发票所产生的税点，由学员承担；

4）课程购买后不接受退款，若届时无法按时上课，请联系点创力助手，我们及时为您调整上课时间。

温馨提醒：报名后，请及时联系点创力助手：13611981624。