组织发展与变革的框架与案例 | 港大SEA 高管沙龙
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波诡云谲的政经气候、颠覆性的技术迭代等复杂多变的经营环境对组织的有效性提出了更加严峻甚至苛刻的要求。
港大SEA“高管沙龙”邀请IAOL国际组织与领导力协会执行主席侯敬喜先生,以其设计与实施的某大型集团公司组织发展与变革项目案例为缘起,剖析当企业面临并购与全球化、家族企业治理与传承、创业与创新等不同商业挑战时,作为组织发展与变革专家,应如何通过持续的组织建设,实现战略、文化、核心管理团队和人才等组织挑战的协同发展,从而获得成功。
侯敬喜先生将分享其研究与实践成果,深入剖析组织发展与变革的脉络及实施过程中的成败要素。
第一部分 组织发展与变革的基础框架
1. 侯氏组织模型
2. 侯氏组织领导力模型
第二部分 组织发展与变革的实践案例
1. 构建与发展高级领导团队
2. 战略、文化、架构、流程与人才的一致性
3. 创新、项目管理与组织变革流程
活动流程
13:30 签到(请携带名片)
14:00-15:30 侯敬喜先生主题分享
15:30-16:00 Q&A交流环节
报名须知
1. 本次【港大SEA 高管沙龙】针对引领企业组织发展变革的商业领袖,尤其以组织发展为事业方向的企业高层管理人士。
2. 为保证现场交流效果,限员30人。学院审核报名信息后,发出相应邀请。
3. 请收到邀请的报名者保证出席。
主讲嘉宾
侯敬喜 先生 Mr. Arthur Hou
IAOL国际组织与领导力协会执行主席
FBSI家族企业可持续发展研究中心创始人
侯敬喜先生曾工作于Image、Grentech等教育与通信行业,拥有在互联网产业和文化产业的创业和投资经历。目前担任友和道通集团副总裁,主管组织变革与人力资源等部门。
侯先生在组织文化与领导力、战略与变革、高级领导团队发展等专业领域,以及家族企业治理与传承、创业与创新、兼并收购与全球化等组织情境拥有丰富的研究与实践经验。在多个国际心理学会议上发表过有关人格与自我发展、组织发展与变革等主题研究成果。
2011年至今,侯敬喜先生已培训、教练与指导超过100个高级领导团队,1000位高级领导人才和1000位专业人才。合作机构包括华润、中航工业、招商银行、中国移动、华夏幸福、小牛资本、龙湖、艾默生、欧莱雅、贝朗医疗、仁恒置地等。
关于主办方
香港大学SPACE企业研究院(HKU SPACE Executive Academy,简称港大SEA)是香港大学下属学院,以Prospective(前瞻)和 Perspective(视野)为教育理念,贯彻教学相长、自我提升、朋辈互促的学习模式,搭建内涵丰富、外延广阔的终身学习平台,旨在培养兼具“全球思维”和“中国智慧”的企业高管。
为鼓励校友终身学习,搭建高端师友平台,学院特别推出【高管沙龙】系列活动,广邀各领域专家、企业家,分享交流行业趋势、管理心得,以全球思维之高度与中国智慧之深度,助力企业谋划未来商业蓝图。
往期精彩活动
详情可咨询:梁老师 021-6841 1263
香港大学中国商业学院(简称港大ICB) 直属于香港大学,为践行「为中国而立」创校校纲,顺应中国发展的趋势与需求,提供实战专业课程,为中国培育具专业深度、知识广度、未来高度的跨学科人才。