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 马云说：阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生意！因为相信，所以看见！

去阿里不会让企业立刻改变，但阿里面对困难时，展现出的态度和坚持不放弃的信念值得我们每个企业家近距离感受，我们永远理解不了最聪明的生意人是怎么做企业的，没去之前，可能是因为相信，所以看见，但去过之后，绝对是因为看见，所以更相信。

【行程介绍】

-----逛·阿里园区：阿里总部西溪园区·访客中心

阿里巴巴西溪园区是阿里现在的总部，园区把5号楼独立布置为访客中心，专门接待来宾，接待过各国元首以及海内外知名人士。这里聚焦了阿里巴巴文化发展：阿里土话、武侠文化、淘宝亲文化，分享于一体的多功能文化交流中心。

-----看·阿里钉钉：数字化移动办公

阿里钉钉是阿里巴巴集团专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台，提供PC版，Web版和手机版，有考勤打卡、签到、审批、日志、公告、钉盘、钉邮等强大功能。钉钉因中国企业而生，帮助中国企业通过系统化的解决方案，全方位提升中国企业沟通和协同效率

-----住·未来酒店：菲住布渴酒店

菲住布渴酒店是阿里巴巴旗下一家采用全场景人脸识别技术的科技型高端酒店，跟传统酒店不同的是，这个酒店没有工作人员、没有大堂经理、没有前台，甚至连打扫卫生的阿姨都没有，这些工作统统交给了智能机器人。

-----吃·阿里餐厅：员工餐厅

有独立员工餐厅的企业里，餐饮代表了后勤服务体系，反应了企业对员工生活的重视程度，阿里餐厅是阿里员工用心工作，快乐生活的基础之一。餐厅里有各大菜系的饭菜，每道菜都出自大厨之手，保证每个阿里人在餐厅能吃到最正宗，最地道的家乡味道。

-----学·阿里精髓：管理三板斧、政委体系

阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚11万名员工？阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的？

-----研·苏泊尔电器：5G时代下的智能制造与创新管理

中国最大、全球第二的炊具研发制造商，中国厨房小家电领先品牌，是中国炊具行业首家上市公司，致力于先进的智能制造与创新的企业管理，他是如何一步一步的走到领先地位的？

【项目背景】

看过去：从18人到近3万人，从50万起家，到市值接近5000亿美元，20年间，阿里步步为营，缔造互联网神话。

看发展：阿里将B系纳入新一轮的核心战略，志在打造世界第五大经济体“新零售”时代背景下，阿里依托自身强大的平台，不论从战略布局抑或大数据支持，都将点燃新一轮的线上线下用户体验。

看管理：企业无论怎么分传统和新兴，管理却是殊途同归。阿里的管理既有传统企业的通识性管理，又极富有互联网企业的创新特征。以阿里“三板斧”等的人才培养方法和政委体系文化与业务伙伴形态建设为代表，都打上阿里独有的创新管理烙印，追求其本质都是管理的有效性。

看马云：马云无疑是富有的，他的富有不仅仅是财富，还有梦想、思想和传奇，而他的传奇依然待续……

【向阿里巴巴学什么】

一、学管理创新：

阿里武侠文化与管理铁军

阿里管理三板斧与政委体系

阿里营销创新与政委体系五项修炼

二、学商业模式创新

云计算、大数据在企业中的创新与实践、从阿里看科技如何驱动商业模式创新

【为什么去阿里巴巴】

阿里巴巴—全球第一，裂变发展
从18人到5万人，从50万起家到如今市值超4000亿美金，从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站，阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹。

阿里巴巴—铁军精神， 管理创新
阿里快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，并且到目前为止依然在坚持的策略。

阿里巴巴—销售奇迹，营销创新
2019．11．11，阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的2684亿销售神话，再一次创造中国奇迹，也创造了世界营销史的奇迹。

【阿里的辉煌历程】

2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。

2016年4月6日，阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。

2016年8月，阿里巴巴集团在"2016中国企业500强"中排名第148位。

2017年1月19日晚间，国际奥林匹克委员会与阿里巴巴集团在瑞士达沃斯联合宣布，双方达成期限直至2028年的长期合作。阿里巴巴将加入奥林匹克全球合作伙伴（The Olympic Partner、“TOP”）赞助计划，成为“云服务”及“电子商务平台服务”的官方合作伙伴，以及奥林匹克频道的创始合作伙伴。

2017年，阿里巴巴总营收1582.73亿元人民币，净利润578.71亿元人民币。2017年10月10日晚间消息，阿里巴巴股价涨逾1%，市值升破4700亿美元，超过了亚马逊。

2018年（2017年4月至2018年3月），阿里巴巴集团收入2502.66亿元，同比增长58%，同样创下IPO以来最高增速。

【行程安排】

【行程概况】

【课程地点】：杭州

【行程日期】：2020年5月22-24号

【参与对象】：企业负责人、董事长、总经理及其他高管

【项目内容】：1天阿里参访、交流 + 1天阿里私塾课 +1天名企考察

【参与人数】：限50人

【行程费用】：6980元/人

【费用包含】：课程讲义、培训场地、标准双人间住宿费、交通、餐饮、讲师费、保险费（大床房须补差价800）；费用不包含：往返机票/动车费、个人自费项目（举例：自由活动期间发生的费用、住宿期间收费类的电视、洗衣、电话、酒水饮料费等）