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《可视化思考:视觉化演讲》
我们正前所未有地生成海量数据,尽管绝大部分数据是可视化的,大多数人并不知道如何让图像为己所用。无论我们身处哪个商业领域,该领域的未来都是可视化的。
因此,为了实现业务增长,我们得学会利用图像。
如果发自内心地想解决一个问题,阐述一个想法,或说服别人接受你提出的一个解决方案——或者让我们不妨说得更直白一些,如果你希望为自己的项目或生意拿到融资,最佳方法就是以尽可能清晰的图像向他人进行展示。
事情就是如此简单:倘若你最擅长用图像阐释自己的想法,你就是赢家。
为什么?
因为只有当人们看见自己能理解的事物时,该事物才会在人们的脑海中深深扎根,并不时以语言永远无法企及的力量唤醒人们的记忆。
活动详情
▶ 主题:《视觉化演讲》
▶ 时间:6月19日(周三)晚上19:00-21:00
▶ 地点:杭州上城区大井巷2-4号(樊登书店杭州旗舰店)
活动流程
Part1 暖场区分
有的商务人士说:“我画不了图,所以我做不到可视化。”
这句话就像一个具有欺骗性的陷阱。它之所以具有欺骗性,是因为它假设可视化的前提是能够画图,而画图又是一件难事。可事实上,这两者都是错的。
画图不仅仅是一个艺术创作过程,更是一个思考过程。如果我们想对某个想法拥有更深入的理解,就把它画出来。
Part2 对号入座
三种人群,现场测试(互动)
①天马行空
②跟随模仿
③放弃治疗
Part3 可视化演讲 - 运用六六法则,一张图销售自己
1.热身
看-特征练习(用简单的三角形、圆形、正方形和直线曲线就能呈现不同的人/物的特征)
2.六六法则讲解
6种问题类型、6个要素,幸运币的两面为我们提供了两种迅速着手解决问题的方式。
①6种问题类型
实际上只存在6种问题,如果我们能确定问题的类型,离找到解决方法就不远了
②6个要素
每个问题实际上都是由6个要素组成的,如果我们能将它们找出来,就成功了一半
3. 运用六六法则视觉化演讲的练习(2个练习)
part4 呈现结果
1分钟电梯演讲游戏环节呈现结果(自我销售)
讲师介绍
Nina
IEC国际教育社区联合创办人兼轮值运营总监
全国最年轻的P.E.T.(父母效能训练)主办方
美国上市教育集团前金牌讲师
擅长用画图传播干货和吸粉
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