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金财-老板财税管控研讨会 老板财务管理必修课 适合老板 股东学习企业财务管理

Sun, 22 Dec 2019 08:30:00 GMT+08 ~ Sun, 22 Dec 2019 18:00:00 GMT+08
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    老板财税管控

    学习沙龙  


    老板,这些财税难题让你困惑过吗?


    看不懂报表,靠感觉管理?

    对财务人员失望,缺财务体系?

    想做考核,拿不到正确数据?

    不擅长用财务手段管控业务?

    积累了大量税务风险和历史原罪?

    税务局找上门,浑然不知所以然?

    要分红了,糊涂账、乱账、数据错误,怎么分?

    如何融资?如何设计融资方案?

    AB账、发票问题、成本高、内控流程混乱?


    这些困惑 老板财税管控沙龙现场为您一一解读分析!


    企业管理的问题一半是财务问题。企业财务规范,对内:关乎公司运营,量化考核;对外:关乎财税安全,投资并购上市。老板是财务提升的第一驱动力,老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升,安全稳健经营。

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    【老板自测自评个人与企业财务风险 我们的企业是否存在以下这些问题】

    1、我不发或发很少工资,我的豪宅,豪车,巨额存款怎么来的?合法证明呢?

    2、我不参与股东分红,利润放在公司年底不分配,我认为反正“肉烂在锅里” 。 假如锅不是我的呢?

    3、在巨大利益面前,血缘、亲朋真的可靠吗?财务总监忠诚吗?

    4、财务人员有无违规操作将我置身法律风险当中,而我因为不懂财务不懂法, 对风险浑然不知?

    5、公司的 AB 账对外安全,对内准确吗?做平了吗?真的能瞒过税务局吗?

    6、咱家的税交的合理吗?能再筹划一下,少交一点儿吗?财务会吗?

    7、财务有没有背着我买过票?增值税专用发票虚开了多少,按律我要...几年

    8、咱家现金流还能维持几天?财务部能不能提前预警?

    9、财务总监是我的心腹吗?是我最信任的人吗?是我在公司的情报人员吗?

    10、出事的老板们他们犯最多的问题是哪几个?公司最常见的税务风险是哪几 种?我公司有吗?

    如果您的企业存在这些问题 那么就一定要到老板财税管控课程来学习咨询,解决这些问题!!!

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    【民企老板十大困惑】

     

    困惑一:作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗?你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗?每张报表背后都是一连串故事,有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表?

     

    困惑二:你的企业有没有做两套账?你的两套账做的安全不安全?你企业的账如果税务局来查,经得住查吗?你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的?

     

    困惑三:你的税负率达到行业最低警戒值了吗?你是选择偷税,还是避税节税?为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱?缺发票怎么办?能否买发票?回扣怎么办?分红和奖金不想交税怎么办?

     

    困惑四:是不是让亲戚来管财务?为什么亲戚管财务容易账务混乱?老板为什么总对财务不满意?财务人员容易去举报?你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗?

     

    困惑五:你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂?怎么样才能够四两拨千斤用最少的钱把企业做的更大?你的钱是否安全?没钱你怎么办?

     

    困惑六:你算没算过你做多少业务才能保本?你去年(或今年)总共赚了多少钱?你的利润是越来越少,还是在增长?你想多赚钱,想提升利润,你有什么办法?

     

    困惑七:如何用财务手段管控营销部门?用财务手段管控采购、生产、运营部门?为什么说老板只需要管一个部门——财务部门?为什么说没有财务支撑,绩效就落不了地?

     

    困惑八:你们家族财富怎么升值?有什么好的投资渠道?你的公司股权是怎么设计的?如果你要给高管股份,怎么设计才最安全?你们家的财富怎么传给下一代?

     

    困惑九:你们企业的存货跟账上的存货对不对得上?存货账实不符是企业的巨大财务风险,你怎么去消除这个风险?

     

    困惑十:你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标?你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少?你觉得高吗?跟同行比怎么样?你企业的股东投资回报率是多少?民营企业投资回报率都应该在50%以上,最少也不能低于25%,你想没想过怎么提高投资回报率?如果能够让你的投资回报率提升30%,只需要付出3天时间,你愿意做?

     

    这些困惑 老板财税管控沙龙现场为您一一解读分析!

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    课程概要:

                          

    一、新时代下的财税环境


    1.宏观经济趋势与财税改革


    2.税务局长的民企财税24个关键字


    3.什么是民企的财税原罪?


    4.2018年国家如何“双打”?


    5.民企的小财务如何转型大财务?


    6.财务混乱,如何分红?如何做绩效?如何上市?


    二、财税风险梳理


    1.民营企业的糊涂账


    2.老板看不懂财务报表


    3.偷税风险大,95%的两套账


    4.股权没有设计,多交冤枉税


    5.做事无预算,业务财务两张皮


    6.内控较缺失,风险与流程混乱


    7.财务人员的胜任力打造与忠诚度


    8.资金效率低,融资很困难


    9.成本算不清楚,产品不好定价


    三、避税节税设计


    1.如何解决“商业回扣”问题?


    2.如何解决“缺发票”问题?


    3.增值税太高,进项太少,怎么办?


    4.员工没有交个人所得税,怎么办?


    5.个税与社保基数不统一,怎么办?


    6.企业所得税太高了,有啥绝招?


    7.股权转让如何避税6.4亿元?


    8.如何不做两套账,解决两套账问题?


    9.土地与房产交易中,如何避税?


    四、社保解决办法


    1.滴滴模式


    2.洼地法


    3.玩转社保基数法


    4.员工反复聘请法


    五、发票问题


    1.缺发票怎么办?


    2.买卖增值税发票有什么后果?


    3.虚开增值税发票的判刑标准


    4.营改增后拿不到发票怎么办?


    5.发票溢出,如何处理?


    6.不合规的票据有哪些?


    六、风险识别


    1、老板把钱拿回家的6种方法


    2、税务筹划2-3个经典案例


    3、三大报表的解读


    4、AB账的设计


    七、利润倍增


    1、企业回报增长的三驾马车


    2、如何让公司更值钱?


    八、系统建设


    1、老板离场管理的五大关键


    2、财务系统升级线路图

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    课程现场:

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    金财简介:


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    【课程重点】

    1、税收筹划(个税+所得税)

    2、税收洼地

    3、老板个人银行卡流水过大问题处理

    4、企业虚开、买卖发票问题规避及处理

    5、提升企业20%的利润空间

    6、两套账风险规避


    【课程特色】

    全程案例+财税思维+工具演示

    全程案例,零基础也可以成为财税通!

    从管理角度形成财税思维而不纠缠技术本身!

    工具丰富实用,学习完回到单位即可落地!


    【适合对象】

    老板(董事长、董事)财务、股东成员或家族企业核心成员


    【上课方式】

    学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

    成果展示:案例+工具演练+ 场辅导。

    主办方:金财时代教育科技(北京)有限公司

    咨询顾问:18611888606(同微信)


    ※特别提醒:现场有答疑环节,建议老板带着问题有备而来!名额有限,请速报名!

     金财

    老板财税管控标准制定者

    共建财税系统 提升20%利润 降低企业风险

    商学|咨询|资本



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    金财—老板财税管控标准制定者 中国民企老板财税管控领军品牌,为企业提供线下培训、财务咨询、企业内训等财税服务,助企业打造“大财务”管理体系。独创线上学习,线下研习,上门咨询三位一体企业财税服务模式,13年为企业累计节税10个亿。

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