经济下行是一个不能避免的循环现象,几乎每一种产业都不能幸免。面对这样一个困局,只有拿出积极且正确的对策,才能安然度过寒冬,然后迎接另一个春天!
本课程分为两个部分,先研究变革,再探讨转型,帮助企业在这动荡的季节,修正传统、僵化的运营战略,解决成本太高、负担太重、产品太杂、事业太乱等共同问题,建立企业独特的组织架构和独特的商业模式,在经济下行期中胜利生存下去!
目录:
一、经济下行期的变革之道
1、谁是我们的敌人?
2、变革是机会,企业文化与群体共识是基础
3、流程管理(re-engineering)是狭义的变革,是核心问题
4、变革有一定的条件,还有一定的关键
二、企业如何顺利转型
1、没有人喜欢失败或愿意失败
2、没有一个大公司不需要整改,世界500强也不例外