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【不玩虚的,直接干】教育一天私董会(0501期)

Sat, 01 May 2021 09:30:00 GMT+08 ~ Sat, 01 May 2021 17:30:00 GMT+08
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羽翼课堂

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【不玩虚的,直接干

第0501期羽翼课堂课堂私董会

-同伴优势,产生无与伦比的竞争优势

本期主题

1、释放领导潜能,赋能员工发展。

2、组织框架,激励机制

3、校区经营风险,员工带学生走



私董教练

Benny老师



 羽翼课堂创始人、欧那教育联合创始人

 麦肯锡、埃森哲、高临咨询、灼识咨询特聘营销专家

 清华、上海交大、川大特聘营销讲师



会议流程


准备工作会前发案主企业资料,了解真实需求和遇到的问题。

1、主持人开场-介绍活动的意义和体系,介绍所有到场成员,可以展示自我或介绍公司业务。

2、选问题会员思考并在纸上写出今天想解决的问题,会员依次提出自己的问题,董秘打在PPT上,成员举手表决出想讨论解决的问题,遇到票数相同进行二次表决,最终选出一个问题。

3、提问梳理-标准句式:我遇到了什么样的问题?这个问题为什么如此重要,它影响了我公司怎样的发展,到目前为  止,为了解决这个问题,已经做了哪些工作,希望通过私董会能帮到我解决什么问题。注:请客观表述不要演绎。

4、澄清问题-问题所有人要澄清问题,然后进入自由讨论环节。

5、给建议(分组给出具体方案)   

a,我说的不一定对,如果是我······

b,从我行业来说我们怎么合作······

6、送礼物-董事轮流送礼物给案主(可以是一起喝茶,业务合作等)。

7、总结收获-问题所有人总结收获以及后期解决问题的针对性计划。

8、嘉宾分享-嘉宾针对各位董事的问题针对性分享。

     会后落地会议内容


私董会伙伴成长模型

  1. 以我为尊:观点来源是对权威的理解和解读对应不同阶段会产生不同观点-问题是一种手段帮我们推边界

  2. 规范主导:理解私董会伙伴发展模型关系

  3. 自我主导:集思广益 转化 应用 多元持续修炼 洞察力 降维 挑战与冲突 爱

  4. 内观自变:降维与拆解剖析话题的能力


私董会原则


不准迟到,会议期间上缴手机;

乐于学习分享,认同合作共赢;

不存在同行接竞争关系;

保密原则一经发现劝退(签属保密协议)


时间及注意事项

时间:9:30-17:30 提供午餐。

参与人员要求:教培机构负责人和高管,助力教育和关心教育的组织和公司以及个人(不退费)

线下新伙伴,工作人员会提前走访,了解参与伙伴的公司需求,另外会议前会拉进群。

联系人:客服:32059459(备注0501)

往期回顾

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