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微软技术数字化转型论坛

2021年9月25日 10:00 ~ 2021年9月25日 18:00
限额500人
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    简介 / Summary



    微软技术数字化转型论坛是由Teams+Power Platform中文社区、苏州微软技术俱乐部和来自使用微软技术的企业代表共通基于探索数字化转型的更好的解决方案的需求下,联合成立的交流形式。 


    企业的数字化建设离不开数字技术的支持,但在建设开发部署等诸多过程中需要涉及许多方面的工作。因此我们不仅需要了解技术的演进,还需要了解在项目工程上的实践,设置随着低代码平台等工具的涌现,一大波全民开发者也出现并不断参与数字化转型的浪潮之中。


    微软数字化转型论坛旨在沟通与交流关于在数字化转型过程中,微软技术的选型,开发,导入,规划,实施等各个方面的经验与前沿讯息,为广大的数字化转型参与者提供一个开放的沟通平台。 



    分享嘉宾 / Speakers



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    刘钰

    微软技术数字化转型论坛 联合发起人  

    •全球最大的Excel技术论坛 Excel Home Power BI 版块版主 

    •Power Platform 中文社区创始人 

    •Teams + Power Platform技术社区 负责人 

    •Microsoft Power Platform 社区技术专家。 


    分享主题:基于多种365服务来为项目沉淀数据的实践 

    分享时长:45分钟  

    主题介绍: 日常的工作中,我们常常需要为自己的工作采集各种形式和服务的数据来做汇报与分析,那么这些数据应该如何在数字化转型的模式下,快速获取和写入汇总报告之中呢?通过这个分享,我讲展示如何采集文件信息,计划信息,常规汇报等等多种形式的数据到输出总结报告的一键数字化转型方案。 

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    苏震巍

    •苏州盛派网络科技有限公司 创始人兼首席架构师 

    •微软技术俱乐部(苏州)主席 

    •微软 RD 

    •微软 MVP 

    •腾讯云 TVP 

    •《微信开发深度解析》作者 

    •Senparc.Weixin SDK 作者 

    •NeuCharFramework 计划发起者 


    分享主题: 企业数字化转型的架构选择攻略 

    主题介绍:企业数字化转型如火如荼,如何正确看待架构选型?是技术主导?业务主导?财务主导?还是老板主导?带你了解不同架构的演进之路,了解企业数字化转型过程中,不同架构选型后面的第一性原理,并向你展示以 DDD 为代表的先进设计模式和对应架构实现思想。 

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    顾晓峰

    •CPDA执业数据分析师 

    •PMP项目管理专业人士 

    •数字化转型项目负责人 

    座右铭:为企业数字化转型“贡献分析智慧,体现数据价值”;让企业实现“用数据说话,做理性决策”。 


    分享主题: 企业数字化转型项目导入与新型的组织能力培养 

    主题介绍: 作为在制造业负责企业数字化转型的项目负责人,项目前:如何争取立项?如何获得需要的资源?项目中:如何保证项目按照预期目标落地。项目交付后:如何保证交付后的持续效益?项目为企业带来哪些新型的组织能力?希望通过本次分享为企业数字化转型项目推动者带来一些启示。

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    郑和阳

    分享主题: 传统制造业转型的艰难之路 

    分享时长:45分钟 

    主题介绍:小小是一家传统制造业的IT,最近老板给他出了个大难题:实时报告,我们会通过企业IT视角,外部供应商和数字化转型顾问几个视角一起来看看怎么实现的。 

    主要涉及产品:Power Automate、Power Apps、Power BI、Azure Storage Queue、Azure Function APP、Azure SQL Database、C# Language 

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    陈辉

    •制造业上市公司项目经理 

    •数据分析创业公司合伙人 

    •《东哥陪你学DAX》作者 


    分享主题:企业转向BI平台的阵痛 

    主题介绍:传统行业的中小企业在创立和发展过程中大多是渐进式的,这也给企业在各阶段信息系统的扩展带来了困惑。因此在转向BI平台时,会面临数据源头多,模块流程杂,业务逻辑不统一的窘境。

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    赵铭哲

    •山西米立信息技术有限公司 CEO & CTO 

    •盛派开发者社区最佳贡献者 

    •NeuCharFramework 计划核心贡献者


    分享主题:模块化开发框架如何助力传统内容电商流量变现 

    主题介绍: 传统的内容电商企业,如何适应当下飞速发展的技术?如何运用模块化的思维构建未来可无限扩展的服务架构?如何将原有的系统平滑过渡到更加灵活,稳定,精益的模块化框架?迈出第一步,将会发现未来发展无限可期。

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    朱栋

    •技术设计工程师 | 丹佛斯中国内训师 

    •Danfoss 太仓工厂 数字化转型项目负责人 


    分享主题:数字化黄条反馈系统(可以说无纸化意见箱、改善提案等系统) 

    分享时长:45 + 45 

    分享素材:Office 365 基本套件Forms Excel Planner Teams PBI 

    主题介绍:

    •员工在工作中需要反馈一些意见、困难、建议等后,由相关的责任人进行担当,处理后需存档;

    •借用Forms实现无纸化提交,员工用手机扫描QR code即可免登录提交、Flow将case纪录到excel并通知到teams,再创建planner任务; 

    •当责任人完成case后,再次纪录到excel,通知提交者处理方法和处理时间等信息,默认用teams,优化后可以自动发送短信或电话通知; 

    •再次优化可以支持提交附件(图片、视频)到planner,excel;

    •最后利用PBI将excel中数据生成Power BI并实现自动刷新。 



    组委会 / Organizors Team




    01
    出品组

    主要负责大会分享内容审核,把控。


    刘钰:Teams + Power Platform中文社区社区 联合创始人 

    苏震巍 :苏州盛派网络科技有限公司 创始人兼首席架构师 

    顾晓峰:马丁传动件中国 集团IT经理/集团数字化项目负责人 


    02
    会务组

    主要负责论坛的落地执行。

    郑和阳 :上海臣辛科技有限公司 大会视频直播整理 

    朱栋/Jeff Zhu :丹佛斯中国 技术设计师/内训师 CNHHE数字化项目负责人 

    Rani :Power Platform中文社区 活动执行


    03
    设计/运营组

    吴妙璇/Mxuan_小错 :自由设计师/产品经理/摄影师 (论坛设计落地及推广方案) 

    盛小嗨:苏州盛派网络/盛派开发者社区  新媒体运营


    直播支持:苏州微软技术俱乐部、盛派开发者社区


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