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商业分析在全球商业市场受到了越来越广泛的关注，其背后的推动力源于很多企业、很多项目遇到过一些“痛点”，导致企业花费了大量的资源，却收获了极小的价值。专业的商业分析人员会通过与干系人合作，来击破这些痛点。
商业分析的重点工作首先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会进而找出未来的长短期目标、以及要从现状到未来目标必须做哪些改进或变更等；并将这些形成一份商业论证(Business Case)，成为企业启动项目的必备要素。
一份强有力的商业论证将帮助企业把钱花在刀刃上，从项目的诞生之初就给给项目进行价值的赋能。
什么是商业分析 承上启下的“需要评估” 商业论证的地位和作用 如何编写商业论证 需要评估领域中干系人的参与 纪天韵 清晖PMP、PBA中/英文讲师 获美国项目管理协会PMP及PBA认证 5年以上项目管理培训经验 10年以上欧美跨国公司中高层管理经验 具有丰富的项目管理经验，负责多个项目，包括新产品开发、厂房基建、系统平台搭建引入等 擅长企业级战略PMO搭建和管理、企业年度战略管理工作 中国人民大学经济学学士，美国普渡大学经济学硕士 
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