您查看的活动已结束

什么是变革管理？

企业变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%，甚至更低，常常使人产生一种“变革是死，不变也是死”的恐惧。但是市场竞争的压力，技术更新的频繁和自身成长的需要，“变革可能失败，但不变肯定失败”。因此知道怎样变革比知道为什么变革和变革什么更为重要。  

变革管理（ChangeManagement）意即当组织成长迟缓，內部不良问题产生，愈无法因应经营环境的变化时，企业必须做出组织变革策略，将內部层级、工作流程以及企业文化，进行必要的调整与改善管理，以达企业顺利转型。

帅萍教授

上海大学教授

教授简介

上海大学悉尼工商学院管理学系，教授，硕士研究生导师。主持的学术课题包括：国家自然科 学基金 1 项、教育部课题 1 项，其他课题多项；与汽车行业合作的课题包括：

参与上海机动车检测中心研究员联合完成上海市科委课题、上海机动车检测中心 研究员联合进行上海市质量技术监督局课题。

学术成就

近5年来，发表论文50余篇，其中10余篇南大核心期刊，2篇解放日报，1篇文汇报，2篇EI；论著一部；主持科研项目3项，参与多项。

一、引言

包括柯达在内的许多企业为什么不能将产品创新转换为业绩？

 腾讯为什么能够创新不断？腾讯创新又为什么成立腾讯电商控股公司（ECC）专注运营电子商务业务？

马云为什么从阿里巴巴辞职，创办菜鸟网？而不是由阿里巴巴直接投资成立菜鸟网？

张瑞敏为什么提出“人人都是张瑞敏”，其操作难度又在哪里？

欢迎参加2019年8月31日-9月1日，上海大学教授帅萍为您倾情讲解的《变革管理》MBA免费公开课！

二、课程安排

8月31日(周六)09:00-12:00AM 13:30-16:30PM《变革管理》帅萍老师

9月1日(周日)09:00-12:00AM 13:30-16:30PM《变革管理》帅萍老师

(该课表基本保持稳定，如遇特殊情况需要调整时，将另行通知)

三、课程介绍

1、变革管理：四种变革之组织文化变革

2、变革管理：四种变革之组织结构变革

3、变革管理：四种变革之产品变革

4、怎么样变革：变革管理的艺术

5、怎么样管理变革：科学管理变革

6、变革案例之底特律案例讨论

7、变革管理：为什么、什么、怎么样?

四、友情提示

1、西交利物浦国际会议中心坐落于苏州市工业园区,独墅湖高等教育区,仁爱路99号

2、进入教室后请将手机静音或调至震动状态

3、场地有WiFi网络及插座，可携带电脑笔记本

4、联系电话： 张老师 18013170071

五、上课地址

江苏省苏州市苏州工业园区仁爱路99号西交利物浦国际会议中心西交慧杰8号厅

课程声明：

1、9.9元为中场休息的茶歇费用；

2、名额有限，仅限20名，需电话回访真实性，请保持您的电话畅通，如有临时课程或地点变更也将电话通知；

3、活动仅限8月31日、9月1日，如需退款，请于课程开始前的24小时之前提交申请，课程开始前的24小时内不接受退款。