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IAOL北京2019年度第二次体验会议

探索群体动力以提升团队凝聚力与有效性

——基于侯氏组织领导力模型

IAOL国际组织与领导力协会2019年4月起将在深圳、广州、上海、北京、重庆、成都等城市召开一系列体验会议，包括“领导力”、“组织变革”、“家族企业”、“并购与整合”、“创业与创新”、“全球化”等专业会议，以及“领导力、组织变革与艺术”等主题会议，通过介绍IAOL在国内的研究与实践成果，建立更为广阔的专业协作网络。

本次会议是IAOL2019年度第十六次体验会议，北京第二次体验会议，IAOL国际组织与领导力协会执行主席侯敬喜先生将以“探索群体动力以提升团队凝聚力与有效性——基于侯氏组织领导力模型”为题，分析如何将团队发展钻石模型与领导力教练相结合以提升领导力发展的有效性。

收益

1. 分析领导力教练在企业中应用所面临的问题与困境；
2. 分析团队有效性的定义与模型及团队教练的流程与方法；
3. 运用团队发展的流程与工具发展高级管理者及高级领导团队。

纲要
1. 侯氏组织领导力模型简介：组织领导力的三种范式与七个阶段、三种变革类型、六项能力、三类任务与九项职能

2. 团队领导力的定义与流程：团队发展钻石模型、团队领导力的测评/反馈/干预/评估

3. 团队纵向领导力教练工具：团队发展卡诊断体验

嘉宾简介

侯敬喜先生

IAOL国际组织与领导力协会执行主席

侯敬喜先生在组织文化与领导力、战略与变革、高级领导团队发展等专业领域，以及家族企业治理与传承、创业与创新、兼并收购与全球化等组织情境拥有丰富的研究与实践经验。
毕业于北京大学与东北师范大学，获管理学等硕士与学士学位，同时前往加州伯克利大学、康奈尔大学、哥伦比亚大学等进修。在巴黎、横滨、波士顿、雅典、巴塞罗那等地区举行的国际心理学会议上发表过有关人格与自我发展、组织发展与变革等主题研究成果，并在香港大学担任组织心理学研究员与讲师。
曾工作于教育、通信与流通行业，拥有在互联网和文化产业的成功创业和投资经历。自2011年起，已培训、教练与指导超过150个高级领导团队，1500位高级领导人才和1500位专业人才。客户包括华润、中航工业、招商银行、中国移动、华夏幸福、小牛资本、龙湖、友和道通、艾默生、欧莱雅、贝朗医疗、仁恒置地等。

主办：IAOL国际组织与领导力协会

对象：企业家、职业经理人和人力资源从业者；组织发展与变革顾问与教练等

地点：北京市朝阳区东三环中路财富中心三期28层

时间：2019年09月20日周五13:30——17:00（13:30——14:00签到；14:00——16:45 主题演讲；16:45——17:00 问答。）
参与方式

咨询或报名请联系IAOL项目经理Lynn陈晓燕小姐，0755-33201299, 13632876051, lynn.hous@foxmail.com。本系列活动中专业会议2017年度至今OLCP组织领导力认证项目参与者免费参加，非专业会员不超过12人，300元/人；本费用不含税，已报名者因个人原因未能参加会议者，费用恕不退还，且报名仅限本次有效。

主办方简介

IAOL国际组织与领导力协会是一家国际性非盈利研究机构，运用行动研究与社会建构的方法开展组织领导力研究与实践，通过建立全球性协作探询网络推动全球范围内组织的变革与转型。

IAOL设有组织领导力发展研究中心、家族企业可持续发展研究中心、经济与商业发展研究中心等研究部门，为企业与个人客户提供研究、认证、测评、培训、咨询与教练等服务与产品。