重庆工商大学院长现场教你如何打造高效团队执行力？
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执行力———企业永恒的话题 为什么策略得不到落实？ 为什么企业规划在现实执行中得不到实现？ 为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？ 为什么战略思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？ 为什么激励大会，员工听听感动，想想激动，回去不动？ 为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？ 为什么企业人变成了植物人，而业绩却无提升？ 为什么？……究其根源就是执行力问题！ 金融+私董会 执行力它不仅贯穿了企业发展的全过程，而且良好的执行文化和执行系统为企业健康高速发展保驾护航。11月23日，紫荆国际教育金融+私董会第40期，邀请到了重庆工商大学国际商学院赵驹院长，为重庆企业家学员带来《高效团队执行力》课程，让你的团队无懈可击。 第40期《高效团队执行力》 主讲老师：赵驹 重庆工商大学国际商学院党总支书记、院长，管理学教授，教育学博士，经济学硕士生导师，重庆市《资本论》与社会主义市场经济研究会常务理事，重庆市国际国内公共关系协会副会长。 团队执行力不足造成工作态度自由散漫、凝聚力不强、没有担当、推诿扯皮，员工不成长、公司不赚钱等不良现象，而且愈演愈烈，大大加剧了企业的内耗成本。只有自内而外突破蜕变，克服阵痛，才能从根本上切除桎梏顽疾、破茧成蝶。 课程收益 1.了解企业人在提升企业执行力中的巨大作用； 卓越的执行力，既需要做事的智慧，也需要做人的精神。 团队高效执行力的打造，有三大支柱：系统思维、计划能力、团队精神。 系统思维，是指我们要从公司、团队、个人三个层面来系统思考组织行为，为真正提高团队执行力打造坚实的基础。这是一种思维的力量。 计划能力，是指我们要有效利用目标计划的管理工具，来保障团队执行的正确性和有效性。这是一种做事的智慧。 团队精神，是指我们充分发挥团队的协同功能，让团队成员的的行为更为主动和更具创造性。这是一种做人的精神。 本课程针对企业中高层领导，以系统建模的组织执行力五要素管理模型切入，帮助学员掌握目标管理和计划执行的关键策略，掌握打造高效能的团队的关键策略，并帮助学员掌握激励下属和培养下属的关键技巧。
2.理解企业高层与团队内其他成员的根本区别，自觉执行企业高层的关键任务；
3.打破固有思维模式，提高自身修炼，创造积极工作环境，让团队富有生命力；
4.学会应用愿景来管理团队，并将愿景转化具体工作目标去保证组织的执行力；
5.全面了解激励的内涵，认清员工真正的“受力点”， 调整情绪，增加成就感，点燃员工的热情；
6.掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和辅导；
7.思考不同的相处方法，让不同的员工真心追随，达成组织绩效；
8.思考和梳理管理技能在团队发展过程的应用；
9.了解反省自己管理工作的方法，走高效管理之路；
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紫荆国际教育集团诞生于北京，集团旗下拥有全资及控股子公司五家，集团以北京、厦门、重庆、兰州、深圳、云南公司为核心，通过遍布全国的子公司不断为客户提供针对性的培训及咨询服务。
