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2020年2月初,燃遍全国的疫情狙击战,似乎迎来了一个重要拐点。那么，疫情即将结束的今后一段日子，以及疫情结束后的一段时间,我们都可以称之为“后疫情时期”。
后疫情时期，作为HR，我们应该怎么做？
经此一“疫”，企业人力资源配置情况可能会发生较大的变化。原本打算辞职的不走了，没打算辞职的反而不来了；没打算跳槽的被人挖走了，发过录用通知的，反倒被原单位留下了等等。针对这种突发情况，我们HR别无选择，只能面对。如何进行人才盘点？协助决策层调整公司发展战略，尤为重点。
与其观望，不如从这一刻开始了解！
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