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通过系列课程，帮助企业HR在接手一个项目后，从项目需求调研、技术选型、项目启动到项目交付及运营优化等环节梳理操作经验和管理技巧，避免踩坑，从而顺利完成整个项目的实施。
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本期课程
1. 人力资源项目选型的坑你踩过哪些
2. 如何做好项目前期的痛点梳理及需求调研
3. 如何找到适合自身需求的项目供应商
02
课程收获
√ 如何避免在人力资源项目选型中踩坑
√ 如何找到适合自身企业的项目供应商
√ 如何梳理及制定切实可行的项目需求
√ 如何制定项目组织架构及项目角色职责
√ 如何制定合理的项目计划（时间节点&交付标准）
√ 如何避免项目实施中的误区
√ 如何确保项目上线后符合需求预期
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相关课程
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温馨提示
1、本次活动免费。
2、报名的朋友们如果提供的email和手机号码无误，我们会在活动开始前一天发送短信和邮件确认。所以请确认自己填写的email地址无误。如果未收到确认函，可致电话：400-825-1616 进行咨询
3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加，不过为了确保良好的听课环境，请尽可能提前为他们报名。
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关于易路
上海易路软件有限公司成立于2004年，经过十多年企业人力资源信息化服务经验积累，已经成为亚太地区领先的一站式人力资源软件及服务供应商，专注为中大型企业提供以复杂薪酬管理为核心的一站式人力资源云平台，覆盖员工「选用育留」全生命周期。
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