无论你是企业的老总

还是普通的职员

亦或是是家庭主妇

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你都应该了解高效沟通技巧

掌握高绩效教练的方法

《高绩效教练》以GROW教练模型 （目标 goal， 现状 reality， 选择 option， 意愿 will）为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。对于促进企业界开始运用的“教练型领导”，本书将是最佳的范例，甚至对于学校的教师和孩子的家长而言都十分有益

我们应该看到人们的潜力，而不是他过去的表现。

很多员工在工作之余都有着独特的特长，比如打麻将，或者玩航模什么的。这说明他有着极强的创造力没有在工作中得到释放。只要你能调动他们的潜能，他们都将成功。

教练的目的是帮助人们建立觉察感，目标和自信。而不是替对方解决问题、羞辱他、给他压力。

教练互动的深层目标是帮助对方建立自信。归根到底，能否给对方足够的自信，将决定着辅导的成功与否。

《高绩效教练》有一套独立的理论工具课程，为有志于具备创新管理的领袖人士所提供的一套完整的理论工具。

课程中将提供大量的教练理论与丰富的教练技巧，对于所学者改善情绪管理、日常管理难题、沟通障碍等方面都重要意义。

在课堂上，让每个学员熟练掌握教练的四个基本能力——聆听、区分、发问、回应以及沟通的基本步骤，进而成为优秀的创新型管理企业家或专业的企业教练，支持更多人和企业快速有效的达成目标。

1.收获一对聪耳，帮助你听到对方语言背后的意图，精准听到对方的需求和渴望，听取别人对自己提出的建议和意见。

2.收获一张巧嘴，帮助你直接表达自己内心需，直入人心的沟通能力 ，激扬他人的正言正语。

3.收获一颗慧心，帮助你感知同理他人的能力，迅速捕捉到别人的情绪和感受，快速跟他人建立信任感。

4.收获一个新我，帮助你系统全面的思维能力，一种真正以人为本的生活方式和经营方式，更加醒觉地觉知自我和环境的能力。

下周四，我们邀请到樊登读书武汉战略合作讲师——陈玮老师，带大家理解GROW教练模型，学会并运用在企业管理上，提供全面、细致和深入的指导，让企业事半功倍，在绩效评估、组织增效上成绩显著。