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今目标让企业管理可视化--工程咨询行业专场分享会

2021年6月8日 19:30 ~ 2021年6月8日 20:30
限额100人
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    管理中原有的3大痛点

    ①沟通断层
    由于项目太多,每天需要处理上百条项目需求,上下级之间的信息不对称,导致了信息沟通的断层,影响了人员安排与进度把握;

    ②审批滞后
    其次,由于公司业务涵盖较广,项目容易受到时间、地域等因素的影响,公司纸质化复核、审批流转滞后;

    ③交接不全
    另外,需审计的项目多,其中部分大的项目实施周期长,咨询人员流失会导致过程资料交接缺失、对项目整体情况掌握不全。


    背景介绍

    郭皓先生,是中咨华源(北京)咨询有限公司的业务副总,英国皇家测量师、京标价协董事会理事、北京市发改委优秀稽察专家、北注协党委上宏事务所党支部书记。

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    今目标成立于2005年,是中国企业互联网行业的领军企业。通过今目标独特的技术,连接一切与工作相关的人,事,工具,企业。 独特的免费商业模式,推动今目标快速成为国内最大的互联网工作平台,目前超过130万家企业用户。2015年5月,B轮获老虎环球基金6000万美金投资。

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