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社保入税和金税四期新形势下,企业人工成本不断增加,涉税风险加大。大数据治税结合即将到来的金税四期,企业的经营数据已经完全透明化。
Q:
社保交由税务统征后,用工企业应如何理解并应用新政策?社保和个税如何协同管理才能最大限度降低企业税负和人工成本?企业的经营决策更是决定了企业的合法利润能否最大化,何为财税管理新思路?
为解决此类问题,南方仕通携手赋能人才举办《房地产新物业企业用工赋能及人力涉税布局》沙龙,并邀请人资界、财税界高级名师到场答疑解惑,重点解决如何提升企业组织效能、在合规化过程中找到适合的用工解决方案和税优解决方案,从而优化企业用工成本,提升企业效益。
举办单位
【主办单位】广州南方仕通网络科技有限公司
【协办单位】广州赋能企业管理咨询有限公司
活动主题
01
个税社保风险防范与人力布局
焦雪丽
税务师、会计师
10余年财税实务工作经验,现担任华南区某科技公司税务顾问,曾出版财税实务图书近百万字。多年线上、线下税务培训经验。
课程时长
1h45min
课程背景
社保入税是否如“洪水猛兽”,粗暴的拒缴方式是否还行得通,如何全方位掌握社保动态,正规降低社保负担,减少企业风险?全员足额缴纳,企业难以承担?社保一个数、个税一个数、企税一个数?全员外包、零散用工、强制自行购买社保,转嫁风险?
本课程旨在通过真实的企业业务讲解,让学员能清晰透彻的认识“敌人”,做到知己知彼百 战百胜,全面的化解企业个税、社保风险,而不是道听途说,就开始为企业操刀改革。
要点大纲
1、看人力成本:工商、税务、经营、社保数据联动下,人将“无所遁形”
2、个税与社保基数“低”动机下,企业日常个税疑难问题及解决思路
3、社保入“税”后风险应对:企业社保申报缴纳疑难问题及解决思路
4、人力布局,不同用工模式要点解析与风险把控
02
如何提升企业组织效能
黄天泽
广州赋能人才服务公司创始人
原广州红海咨询公司总经理、中国劳动大讲堂特聘讲师、多家大型集团公司外部董事、广东财经大学工商管理研究生实践导师、知名实战派企业管理专家、华南理工大学 MBA,拥有 16 年的经营管理咨询与培训经验,以自己切身经验传授学员实战、实操思路。
课程时长
1h45min
课程背景
多少企业看是一年流水不少,但年终算利润确实所剩无几。老板们把提升公司的利润率,提升人均效能等指标下达给公司的财务部门、人力资源管理部门,但若是方法不得当,很难在确保公司健康可持续发展的基础上,完成老板下达的指标。
本次课程就是重点解决如何提升公司组织效能、提升公司利润率的问题。
要点大纲
1、为什么要提升组织效能
2、企业组织效能提升的方式
3、如何提升产出--提升意愿度
4、如何提升产出--提升工作技能
5、企业提升组织效能经典案例分享
活动流程
活动信息
时间:2021年8月12日(周四)下午13:00-17:30
地点:广州市天河区珠江新城华成路6号礼顿酒店5楼会议厅
交通指引:5号线地铁珠江新城A2出口步行531米
参会规模:50人
参会对象:房地产新物业行业、企业负责人、人资负责人、财务负责人、中层管理者
注意事项:
1、本次活动不收取任何费用;
2、请通过主办方指定渠道报名
3、如对活动有疑问请联系:马小姐 185 8870 9532(微信同号)
广州南方仕通网络科技有限公司,隶属国内最大民营人力资源外包服务商、人力资源行业华南区域龙头企业“广东仕邦集团”。 2015年底,在IBM等国际顶级战略机构辅导下,南方仕通建立人资SaaS平台——优秀青年,向企业推出互联网人力资源外包服务,为客户提供人力资源外包SaaS服务平台,并作为高新技术企业积极拓展灵活用工与创新型服务产品,致力于将企业人力资源服务线上化、平台化,提高客户人力资源办公效率,降低人力资源成本。至今累计服务企业超1500家,累计服务员工超100万。