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点燃团队智慧 迸发课堂活力——揭开引导技术的神秘面纱

Sat, 25 Sep 2021 09:30:00 GMT+08 ~ Sat, 25 Sep 2021 17:30:00 GMT+08
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【什么是引导】

引导“Facilitate”,国内又译为促动、催化、建导。引导技术是一门鼓励所有相关人之参与、激发责任和创意的科学工作方法,是透过流程引领人们达成共同目标和共识的艺术。由于它能帮助群体更有效地研讨并做出决策,在各类研讨会、工作坊和行动学习项目中都得到了广泛应用,也被越来越多的管理者、HR、培训师和企业所青睐。

 

【谁应该来】

1、作为善于调动团队智慧的管理者,掌握引导技术,可以有效提升全员参与,激活集体智慧,提升会议效率

2、作为懂业务的HR,掌握引导技术,可将其应用于各类研讨会的设计与主持中,诸如目标分解与复盘、文化价值观提炼、新老团队融入、跨部门协同等,真正成为业务部门不可或缺的伙伴,助力业务发展

3、作为以学员为中心的培训师,掌握引导技术,可以变讲授式课程为引导式培训,有效激活课堂氛围,变一味的讲师输出为双向输入,促进教学相长


【分享嘉宾】

叶凯城2.png

叶凯城  思维训练教练 组织健康顾问

CIPT注册国际职业培训师

阿米巴团队建设认证导师

国际团队教练认证

引导技术与教练技术践行者

他与引导技术的缘分

2013年开始接触引导技术(读书与课程学习),在甲方任培训主管时与业内知名前辈合作过未来探索工作坊;

2015年跟随万万老师系统学习引导技术,并通过007跨界人才培养计划深度赋能若干商业讲师、咨询顾问与企业管理者,帮助他们通过引导技术成功提升个人能力,升级商业竞争力;

自此开始广泛组织各类引导式培训和工作坊,曾为龙湖商业、国航、外文局、首都信息等企业HR和内训师做引导技术的专题培训。

一路走来,成功的经验与失败的教训,都愿与大家分享,希望更多人能从中受益。


【能学到什么】

一、理念导入

(一)澄清基本概念:引导与教练、头脑风暴、会议主持和行动学习的关系

(二)重温三大教学主张:认知主义、行为主义和建构主义

(三)认识引导三要务:设计、建场、发散-收敛

 二、技法体验模块

(一)常用开场技术

入场调查表、4C理论、石头汤、大风吹、自画像、非正式系统排列

(二)常用发散技术

ORID、团队共创、漫游挂图、世界咖啡、反转策略、KPT分析、书写式头脑风暴

(三)常用收敛技术

二维矩阵、投票法与权重投票法

注:以上技术视参与者情况,现场灵活调整

 三、引导技术的是与非

(一)引导技术的典型应用场景

(二)引导不是万能药,那有哪些不适用的场景呢

(三)引导师的自我修炼

 

【时间、地点与费用】

时间:2021年9月25日  9:30-17:30

地点:重庆市·渝北区·星汇文化空间(轻轨6号线光电园站)                                               

费用:99/人(TOD读书会主持人免费参加)

联系人:冯霞13752978796


【其它说明】

特别感谢星汇文化空间·本物文化提供的场地支持;

可为有工作坊设计真实需求的朋友提供免费辅导;

可为有志于往引导式培训师方向发展的朋友提供指导建议。

嘉宾头像

叶凯城

CIPT注册国际职业培训师;阿米巴团队建设认证导师;国际团队教练认证;引导技术与教练技术践行者


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