解析“企业数字化转型”方法论:如何有效推动业务增长?——上海交通大学名师课
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讲座主题:《解析“企业数字化转型”方法论:如何有效推动业务增长?》
如今,数字化已经成为企业的竞争力的基石,只有做好充分准备,提前布局,才能赢在起跑线。
但问题在于,对于很多企业来说,不搞数字化结局只能是“等死”;盲目搞数字化管理,必然是“找死”。只有善于充分利用数字化技术带来的优势效应,才能确保企业扩大市场份额、增强核心竞争力。
这个讲座,主旨就是围绕技术基础、业务场景、商业模式三者之间的关系来展开论述,以及在技术更迭之下,企业盈利模式的立足点究竟在哪里,如何才能有效地实施企业的数字化战略。
【主讲教授】王理平
★ 博士,上海交通大学管理学院副教授
★ 上海交大管理学院EMBA主讲教授
★ 现担任上海市政府采购咨询专家
★ 上海市市政府“高级信息主管培训”电子商务课程主讲教授
【课程精华】
★ 互联网时代的新经济对传统行业的冲击
★ 互联网时代的盈利模式设计
★ 让企业领先发展的信息化管理方案
★ 现代企业如何利用信息化管理降低企业运营成本
★ 信息化管理如何促进企业传统盈利模式的优化
【适合人员】
董事长、总经理、副总;企业管理层;以及想要打破思维局限、站在更高视野看问题的资深职场人;
【咨询电话】
座机:021-62933306
手机:13818084938
【注意事项】
1. 申请参加要提交报名信息,名额有限,报名从速哦;
2. 提交信息后24小时内,将由工作人员联系您,发送邀请函和具体讲座地址;
3. 活动时间:2021年9月25日-26日(可选择两天讲座中任意半天)
4. 讲座地点:上海市长宁区法华镇路535号(上海交通大学长宁校区)
【往期花絮】
全球视野,深耕中国。 上海交通大学全球化创新管理高级研修班(曾用名:CMBA),始于1999年;二十多年的潜心运营,已经培养了近6000名企业管理层学员。在上海交通大学CMBA的课堂上,我们提出最适合中国各类企业发展的多种盈利模式,归纳出中国企业增长模式的理论和实践,指出中国企业目前面临的风险和困境,引导企业高层决策及管理人员避开经营管理上的误区,帮助企业重新进行战略规划和市场定位,优化企业的管理模式和盈利能力。