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喻叫兽---教你如何通过构建全新移动战略打造商业模式新生态

Sat, 20 May 2017 09:00:00 GMT+08 ~ Sun, 21 May 2017 18:00:00 GMT+08
清大创融教育科技有限公司

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      在当前的移动互联网大潮下,越来越多的产业开始审视互联网趋势,零售业作为与普通消费者关系最密切的经济产业,在融合互联网与优化消费者体验方面更有着必然的趋势需求。爆品的打造,已成为了企业在新媒体时代的核心竞争力!

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      良品铺子利用IBM的全渠道解决方案、和华为的新技术打造全渠道信息化应用平台,构建了一个完整的全渠道零售平台体系,实现了全渠道系统的全覆盖

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      素型生活在去年的双11中销售额达337万完成销售目标达225%,客流量增加了5倍、销售业绩提升3倍、坪效提升3.5倍,已成为阿里践行新零售落地的样板。

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      邦豪时代广场“刷人品换礼品,摇啥有啥”,一场微信活动,12天卖掉98套商铺。

      通过吊炸天的爆点活动与推广,实现大流量上客基础,再配合针对性,集中性目标意向客户入场,相互挤压,共同激发,最大化促成交!跟活动要流量,跟流量要销量,打造营销闭环!最终实现业绩爆破、项目大卖!


      做企业就是做产品,如今是移动互联网时代,不管是强调"专注、极致、口碑、快"的小米,还是"连明星都要排队"的雕爷牛腩,又或是打造互联网属性的乐视超级电视,都是把一款产品打造成一个爆品的成功案例。


      他们的营销秘籍到底有何过人之处?

      如何把产品的商业价值最大化?

      如何让你的产品"销量高、人气高、同时价值也高"?

      如何快速的建立自己的品牌效应?

      如何打造顺畅持续的产品盈利模式?

      如何掌握新零售营销的实施流程和关键点?

      如何设置传统产业营销模式?

      在互联网冲击的时代背景下,零售业如何设计“互联网+实体”的营销模式?


      5月20日-21日,新零售导师喻叫兽为您详解《新媒体时代之爆品营销》,现场分析典型案例,教您如何通过构建全新移动战略打造新生态,给消费者和用户一个更具体验和品质的品牌服务,助您的企业在新媒体时代中脱颖而出!


      课程体系


      一、新零售的产生背景

      1、知道吗?巴菲特刚刚,几乎出清沃尔玛全部股票!这意味着什么?

      2、让电商背锅?马总表示很受伤!(纯电商业态剖析)

      3、见异思迁?消费者表示很无辜!(消费者行为剖析)

      二、成功背后的真相

      1、不是实体不行,是你的实体不行,3个案例告诉你真相!

      2、案例背后,新零售有3大重要变化(玩法变了、战场变了、主体变了)

      3、案例背后,他们成功的秘笈是什么?

      三、剖析新零售

      1、什么是新零售?

      2、了解店铺的“三心”定位(销售中心、体验中心、孵化中心)

      3、了解店铺的“三化”趋势(场景化、微商化、平台化)

      4、你该如何建立新零售?一张图告诉你!

      (核心价值是什么?关键动作有哪几步?配套资源及基础能力有哪些?)

      5、本系列课有哪些安排?为何这样安排?

      四、定义你的极致产品

      1、案例:从卧室灯到情侣啪啪灯的转型

      2、什么是极致产品?

      3、极致产品构建的3大原则(专注、极致、迭代)

      4、从5个方向,定义你的极致产品(文化、服务、体验、细分、功能)

      五、为产品赋予高大上的情怀

      1、案例1:卖门窗的张总,转型为“家庭健康呼吸的方案提供者”

      2、重新定义您的“产品初心”

      3、为你的产品包装故事,感动消费者!

      六、粉丝汇聚和运营

      1、你还在将粉丝、用户、会员和客户混为一谈吗?

      2、讲解新媒体的传播模式/特点

      3、社交化传播的3大要素,你应用了几个?

      4、读懂新媒体矩阵,让粉丝无处可逃!

      5、4步,让粉丝从变现到分销。(吸/拉粉-互动-变现-分销)

      6、错用号、群、圈,粉丝留不住!

      7、工具介绍1:大V工具,手机微信的全智能营销,高效吸粉互动,不封号!

      8、工具介绍2:群控系统,1人操控100台手机?

      七、全场景营销

      1、一张图看懂:网店+微店+实体店的全场景营销

      2、多店合一的4通机制(商品、粉丝、交易、数据)

      3、工具介绍3:基于数据驱动的多场景营销工具(SCRM)

      4、本系列课有哪些安排?为何这样安排?


     导师介绍


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      喻叫兽

      ◇ 新零售导师

      ◇ 易观高级合伙人, 易观原华南区总经理

      ◇ 清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学 总裁班讲师

      ◇ 广东亚太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师。

      13年互联网经验,热衷研究“互联网+新零售”最新思维和玩法,在企业转型设计、商业模式设计、营销打法及销售方案设计,如:极致产品打造、平台卖货、粉丝经济、社群电商等领域皆有深入研究和实战经验,并参与企业落地行动指导,服务过大小企业超过50家。


      部分服务客户

      深圳证券交易所、机场协会、中国电网、机场贵宾委员会、中石油、青岛邮政、鹏华基金,广东移动、深圳移动、广东电信、云南移动、江苏电信、河北电信、溜溜梅、喜临门家私、东鹏陶瓷、汇孚集团、仙乐制药、若男挂面、中山石岐鸽、珠海天章纸业、皇鼎五金、宜宾少娥谷生态旅游、麦菜郎生鲜等


      时间 / 地点

      时 间:2017年5月20日-21日(周六、日)8:30-17:00

      地 点:广州邮电职业技术学院


      参加对象

    董事会成员、企业决策层、电商负责人、运营团队


      精彩回顾

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