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企业超常规增长策略

Fri, 12 Oct 2018 08:00:00 GMT+08 ~ Fri, 12 Oct 2018 18:00:00 GMT+08
世华集团

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    一个国家,皇帝忙,就代表将相无能。
     一个军队,将军忙,就代表无可用之兵。
     一个公司,老板忙,就代表中层领导不足。

    历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。

    因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:

    你是否渴望业绩暴涨、身心解放?

    你是否想提升团队的凝聚力和战斗力?

    你是否想尽早公司走上正轨,利润增长?

    你是否渴望结交更多优秀的人脉?

    如果有一项答案是肯定的,那么……接下来的这封信将是你今生得到的最厚重的礼物……

    《企业超常规增长策略》总裁研习会http://www.huodongxing.com/file/20180804/9713137625782/193189641864244.jpg 


    尊敬的企业家领导:

    在国际经济形势动荡不定的环境下,中国企业面临着越来越多的危机和挑战,面对企业业绩下滑、利润萎缩、团队涣散、老板挣扎……您是否想要瞬间找到一套思维系统,让企业扫除障碍,铲除瓶颈,引爆业绩,倍增利润!而打造学习型企业,则是中国企业面对国际危机做大做强的有效载体。

    您一定渴望知道

    ——如何极限激发全员行动力,突破困境,倍增企业的营收?

    ——如何设计你的尖刀产品,打破传统,让利润翻翻?

    ——如何激活企业内外部的所有资产?

    ——如何提升全员执行力,将您的思路不折不扣的执行到底? 

    ——如何使领导者再也不累,能真正地解放出来,让企业重生?

    ——如何走出困境、找到企业基业长青的路?

    ——如何有效的激励,让团队激发斗魂?……述问题是否给您的企

    为此, 特邀世华集团刘永功老师10月12日于郑州隆重举行经典课程《企业超常规增长策略》总裁研讨会:http://www.huodongxing.com/file/20180804/9713137625782/473189641993343.jpg


    本次刘永功老师将倾情分享企业固本清源,让企业2018年目标落地的四大利刃:


    1
    聚焦法则

    如何让企业在激烈的竞争中更具强势?

    以有限的资源创造最大的成果,区隔对手、放大优势、增加强势,提升品牌影响力和知名度。

    就是聚焦!

    从哪方面聚焦?如何聚焦?

    聚焦的价值和意义是什么? 

    1、产品聚焦;2、客户聚焦;

    3、区域聚焦;4、资源聚焦。

     

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    2
    执行法则

    如何让企业拥有不折不扣拿到成果的执行惯性?

    为什么总是执行不力?

    关键在于是否挑选到合适的执行人?

    是否具备不折不扣拿到成果、绝不言败的特质? 

    措施是否到位?

    措施的力度不够执行的力度就不够:

    员工是否具备“永远不要改变和下降既定的成果,而是要持续的增加措施”的执行理念?

    措施有了,检查是否到位?

    检查的力度决定措施的实施力度!

    检查可以让结果提前、自我退后!

    将会分享提升营业额最有效的措施、一套检查的体系、执行模式的九大步骤!

        http://www.huodongxing.com/file/20180804/9713137625782/763189642208751.jpg




    3
    奖惩法则

    如何引发团队更大的贡献和避免更多的团队损失?

    如何奖惩?

    奖惩是执行中最大的杠杆和最锋利的双刃剑。

    要想执行有力,必须措施有力;

    要想措施有力,必须检查有力;

    要想检查有力,必须奖惩有力。


    让检查体系彰显力度的关键就是及时奖惩。 

    奖励的本质:奖励一人一次激发多人多次做出更多的团队贡献;

    惩罚的本质:惩罚一人一次避免多人多次重复性的错误重复犯!

    奖要奖的心花怒放,罚要罚的心惊胆颤。


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    4
    人才法则

    如何让企业持续发展,基业长青?

    关键保持优秀接班人的连续性!

    聚焦使我们强势,成长使我们持续强势。

    没有成果不好的企业,只有训练不到位的团队。

    没有做不到,只有还没有训练到。

    企业的强大源自于团队的强大,

    团队的强大源自于文化的导入和培训系统的支撑,

    企业的后劲在于培养人才的力度和速度,

    你的力度够狠,人才就出来的快,

    你的速度够快,人才延伸的速度就快,

    整个企业的竞争力和力量就增强。

    没有优秀人才支撑下的赚钱,

    只是短暂的、临时的、运气式的成功,跟持续无关......


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    错过时机,危机就会加重;把握时机,危机就是转机!

    跟着您走的最远的,不一定因为您公司的制度、薪酬、待遇、福利、环境,甚至不一定是跟您最近的、感情最深的,但一定是相信跟着您会有未来的人。刘老师说:没有淡季的市场,只有淡季的思想、资源...没有不公平的待遇,只有不公平的能力,没有不公平的能力,只有不公平的学习。请参照“停、听、看”的经营原则。请暂停下来,修正一下自己,听听刘老师怎么说,看看别企业怎么做,彻底走出总裁忙碌,中层盲目,员工茫然的怪圈,不要错过这难得仅有的一次机遇,因为,机会永远不会留给迟到的人,它更不会消失,只会转移到其他企业家或竞争对手的身上! 




    河南世华部分战略合作伙伴(有图有真相、我们一起来瞧瞧!)http://www.huodongxing.com/file/20180804/9713137625782/863189642508752.jpg http://www.huodongxing.com/file/20180804/9713137625782/713189642508753.jpg http://www.huodongxing.com/file/20180804/9713137625782/303189642508754.jpg http://www.huodongxing.com/file/20180804/9713137625782/863189642603345.jpg http://www.huodongxing.com/file/20180804/9713137625782/433189642603346.jpg http://www.huodongxing.com/file/20180804/9713137625782/303189642603347.jpg http://www.huodongxing.com/file/20180804/9713137625782/853189642743348.jpg http://www.huodongxing.com/file/20180804/9713137625782/143189642743349.jpg http://www.huodongxing.com/file/20180804/9713137625782/783189642743350.jpg http://www.huodongxing.com/file/20180804/9713137625782/603189642868755.jpg

    以上内容是姜岚昕老师210期的现场体验,每一场演讲结束后所有学员都特别感谢。如果您一直都觉得特别忙,那您一定要参照“听、听看、看”的经营原则;暂时停下来,修正一下自己,听听老师怎么说,看看别的企业怎么做,彻底走出总裁忙碌,中层盲目,员工茫然的怪圈,不要错过这难得仅有一次的机遇。因为机会永远不会留给迟到的人,它更不会消失,只会转移到其他企业家或竞争对手的身上!


    也许您参加过无数的培训,众多的课程让您不知如何选择。而有些课程听着激动,却缺乏实操性;有的客户曾气氛不错,却缺乏系统性。请您走进世华,认识姜岚昕老师,您只需要投资四天时间,相信您一定会为自己的正确选择而庆幸!


    中国最实效的经营管理学课程:

    【落地】——没有一句废话,听完拿回企业照搬执行,业绩倍增!
    【开悟】——打破思维的限制,引爆思维,让您茅塞顿开!
    【资历】——经营企业17年,有结果才有发言权!
    【幽默】——课程全程互动,学习就像游戏。


    今天不行动,你错过的不仅仅是一位名师,而是失去了一次资源整合的机会!

    今天不行动,你错过的不仅仅是一次培训,而是失去了一个企业发展的平台!

    今天不行动,你错过的不仅仅是一门课程,而是失去了企业的未来!


    期待您走进《企业超常规增长策略》总裁研讨会,共享经营企业的智慧,助推您的企业产生革命性的增长,从而造福更多的生命,也让我们的生命变得更有价值与意义!


    你,确信这些人里边一定没有你的竞争对手?一旦他们在,你的损失会是多大呢?


    有些人觉得自己很牛,不用学习;

    有些人觉得自己没钱,不舍学习;

    有些人觉得自己没空,无暇学习;

    有些人觉得自己很精,不屑学习;

    有些人觉得自己很糙,不爱学习!

    但是,你的竞争对手,也是这么认为吗?


    “当这些老板如此轻松、快乐

    快速地赚钱,

    你却依然为团队不好管理……

    产品卖不出去……找不到客户……

    而忙得焦头烂额

    对你来说,这应该是严重的失策!”

    世华只讲自己所做的,

    做自己所讲的!!!



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